寄語中國工會十六大

即將召開的中國工會十六大，必將在中國工運史上產(chǎn)生深遠的影響，將確定的今后中國特色社會主義工會發(fā)展道路的新目標新任務和選舉產(chǎn)生的新一屆領導班子，為工會工作指明了方向、提供保障。作為基層的工會工作者，明確了責任、堅定了信心，有決心同廣大職工群眾一道為實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”而努力奮斗。

一米八的個頭，敦實的體魄，整日里奔波忙碌。一副眼鏡下，那雙大眼總愛凝神思考。他——中國東方電機有限公司黨委副書記，紀委書記，工會主席朱賢濱，以全新的思維模式、工作理念、管理方式，使自身蘊藏的能量在工會工作創(chuàng)新中閃射出耀眼的光和熱。

危難時刻 他帶領職工挺身而出

四川汶川發(fā)生的特大地震，使東方汽輪機有限公司遭受了空前的重創(chuàng)。頃刻間，300余名職工和家屬遇難，1400多個兄弟姐妹被埋在廢墟中。

時任東方汽輪機有限公司工會主席朱賢濱本能的大喊一聲：“工會干部，東汽職工，跟我來！” 他帶領一支搶險救災小分隊，在第一時間沖向了受災最重、最危險、搶險難度最大的東汽中學?？吹娇逅慕虒W大樓，目睹幾百名師生被埋在廢墟中的慘狀，大家不顧一切地撲向廢墟，用手挖、用肩扛，展開了驚心動魄的生死大營救。經(jīng)過48小時的大營救，朱賢濱帶領職工從廢墟里挖出11具遇難者的遺體，救出了23 名幸存的師生。

在余震不斷的情況下，以最短時間、最快速度將大批傷殘職工和家屬，從東汽所在地漢旺鎮(zhèn)，轉(zhuǎn)移到45公里以外的德陽是當時最緊急、最艱難的任務，朱賢濱帶領工會干部又挺身而出，組織受傷職工、老人和婦女兒童，冒雨在漆黑的不眠之夜，一車又一車，一批又一批地轉(zhuǎn)移。當時，朱賢濱和職工們身上的衣服濕了又干，干了又濕，沒有食品可充饑，沒有飲用水可解渴，硬是用意志支撐著。就這樣，朱賢濱和同事們僅用12個小時就轉(zhuǎn)移了8000多名受災職工，拖著疲憊不堪的身體在搶險救災一線連續(xù)堅持了五天四夜。

受災的職工和家屬轉(zhuǎn)移到德陽后，東汽在德陽設了6個臨時安置營點。大地震后的第6天，朱賢濱和工會的同事們從搶險一線撤到德陽，接手安置職工、安撫職工家屬的工作。受領任務的當天，朱賢濱站在安置點帳篷邊主持召開了震后第一次分工會主席會議。他動情地對分工會主席們說：“受災職工現(xiàn)在最需要的是什么？最盼望的是什么？是一個能夠為他們遮風避雨、安身立命的家。地震雖然把他們的家震垮了，但工會這個家沒有垮，一定要讓受災職工感受到工會這個家就在他們身邊！”經(jīng)過東汽各級工會干部的艱苦努力，朱賢濱帶領職工們創(chuàng)造出安置營點70天無一例安全事故、無一例疾病疫情、無一例刑事案件的奇跡！

這次大地震，不僅奪去了東汽300余名職工與家屬鮮活的生命，而且經(jīng)濟損失達到了27億多元。在震后的第三天，朱賢濱就決定由工會編發(fā)“東汽抗震簡報”，用組織的聲音、用戰(zhàn)斗的號角去激勵東汽人重塑信心，凝聚抗震救災的精神力量。哪里重建的任務最艱巨，哪里就有東汽工會在行動；哪里工人先鋒號的旗幟高揚，哪里就有東汽工會干部的身影。在恢復生產(chǎn)的關鍵時刻，朱賢濱還及時向全總報送了東汽急需技術援助的信息。全總領導接報后迅速組織了三批來自全國各地的勞模技術服務隊來幫扶東汽，大幅提高了設備拆裝搶修的效率，贏得了盡快恢復生產(chǎn)的寶貴時間。

在社會各界和東汽職工們的共同努力下，東汽2008年仍然完成了震前90%的工業(yè)總產(chǎn)值，實現(xiàn)了“拿下一百億”的奮斗目標，創(chuàng)造了公司連續(xù)42年無虧損的奇跡；2009年，東汽將刷新完成工業(yè)總產(chǎn)值160億元的歷史最高記錄。