日前，涼茶行業主導品牌王老吉的品類多元化戰略受到了市場的關注。據悉，王老吉除了聚焦涼茶市場以外，也推出新品系列產品“吉智”、“吉動力”、“吉悠”等，進入維生素功能飲料、植物蛋白飲料、乳酸菌飲料市場。這一連貫動作，從戰略層面窺見王老吉開始品類多元化品牌發展。

　　隨著廣藥集團“大南藥、大健康”戰略的實施,王老吉一直致力打造成為中國的“可口可樂”。 可口可樂在品類多元化上動作頻頻，采用全球收購的戰略，除了聚焦一貫的碳酸性飲料外，還推出了水、維生素飲料甚至咖啡等，頗受市場關注并獲得成功。在傳統快消旺季的來臨之際，可口可樂推出臺詞瓶，王老吉也推出了“態度罐”。

　　移動互聯時代促使消費者的需求多元化，包括對于健康和新鮮的產品的需求更為突出。飲料品牌靠以往那種單品打天下的成功模式不再。順應這種消費者需求的多元化改變，快消品牌紛紛推出品類多元化戰略，作為涼茶領先者王老吉以多次元化戰略積極布陣。

　　飲料市場風起云涌 大品牌搶占市場各有招式

　　據了解，從2001年至2014年，我國飲料年銷量一直在以兩位數的速度遞增。國內飲料市場已經進入品牌爭霸的戰國時代，各大品牌為爭奪大份額市場各有招式。在全球，可口可樂旗下擁有雪碧、芬達、冰露、美汁源、果粒奶優等品牌，奠定“一品類一品牌”的地位；在國內，娃哈哈產品以企業品牌帶子品牌的模式成為業內標桿，例如娃哈哈營養快線、娃哈哈格瓦斯、娃哈哈爽歪歪、娃哈哈非常可樂等。

　　中投顧問食品行業研究員簡愛華指出，“飲料行業內部規模、研發新品能力、渠道、品牌及市場基礎都是關鍵競爭要素”。多元化的新品戰略，已經是大多數快消行業品牌的“常態化”之舉。推出新品并不意味著品牌影響力的分散，相反只要各自定位準確、契合市場需求，這對于品牌的影響力反倒是有著非常積極的正面作用。王老吉品牌正式進軍功能性飲料、發酵乳酸菌飲料和植物蛋白飲料市場，這也意味著王老吉新品多元化戰略應運而生。

　　業內看來，作為擁有將近兩百年歷史的涼茶始祖，王老吉有強大的企業背書。憑借著一流的品質、卓越的口感暢銷全球，王老吉被譽為“中國可口可樂”，更曾被評為“中國飲料第一品牌”，品牌價值高達1080億元。這些，都是王老吉品類多元化戰略的核心優勢。

　　另外，廣藥集團提出大南藥、大健康、大商業和大醫療田字形發展戰略，其中以“王老吉”引領整個大健康板塊的發展。以廣藥集團強大的研發能力以及對于品質的管控體系，王老吉在品類多元化上有著天然的優勢。

　　王老吉全國布局 多元化策略促進利好

　　據悉，王老吉品類多元化戰略也同各大快消巨頭一致，主要采用三種模式：一，自推新品、自主經營模式，如王老吉推出了核桃乳、蟲草飲、龜苓膏、吉智、吉悠、吉動力；二，商標授權模式，通過授權經營企業等探索進入新領域，如授權廣東省國資下屬企業廣糧實業，也是目前唯一的授權合作企業。三，收購模式，背后有上市公司白云山的資金支持，收購也將是一種模式。

　　一位接近廣藥白云山的人士透露，對王老吉新品均要求進行系統調研和論證，在原材料采購、生產加工、市場宣傳和運營銷售等各個方面的監管，出臺了一系列相配套的品牌管理規范等多個文件，保證授權產品質量可靠、運營規范。另外，白云山百億融資定向增發方案獲批，將有40億元的資金注入王老吉，據上述接近廣藥白云山的人士透露，目前，已有不少潛在收購項目正在洽談中。

　　目前來看，多數授權產品發展穩定，并逐漸與王老吉涼茶形成相互支持和相互補充的經營局面，這符合大健康戰略的發展需要，也符合當前多元化、細分化的消費者需求。

　　2015開年以來，隨著“紅罐裝潢案”一審勝訴以來，縱觀全國，王老吉的市場布局有謀有略，通過強大的品牌市場基礎，多重利好會不斷推進王老吉品牌全球化，讓“中國符號”加快蛻變成為“世界的王老吉”。

　　一邊是聚焦于涼茶領域營銷不斷創新，一邊是品類多元化頻頻發力，業內預計，作為涼茶行業的真正領導品牌，王老吉不僅今年將有望改寫涼茶行業的“二元格局”，并將通過品類多元化戰略，成為真正的世界級快消企業。