經(jīng)營轉(zhuǎn)型取得新進展

條線專業(yè)化改革全面落地。金融市場條線改革順利推進，企金、零售條線改革不斷調(diào)整優(yōu)化，以企業(yè)金融、零售業(yè)務(wù)、金融市場三大條線為主體，總分行“條塊結(jié)合”的矩陣式經(jīng)營管理體系基本形成、運轉(zhuǎn)良好，條線專業(yè)化經(jīng)營能力和內(nèi)生增長動力明顯增強。以企業(yè)金融條線為例，通過優(yōu)化傳導(dǎo)機制、驅(qū)動機制、激勵機制、響應(yīng)機制、運作機制等各項管理機制，強化客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理“三位一體”營銷組合模式與新業(yè)務(wù)流程的落地，建立“橫可分合、縱可升降”的團隊管理機制。截至2012年末，公司在原有分支機構(gòu)的基礎(chǔ)上，成立企業(yè)金融業(yè)務(wù)總部80個，動態(tài)裂變后的企業(yè)金融業(yè)務(wù)部數(shù)量達到1158個，業(yè)務(wù)部數(shù)量超過同期717個的零售物理網(wǎng)點數(shù)量，顯示出旺盛的內(nèi)生增長性。

各項重點業(yè)務(wù)突破發(fā)展。公司致力于綠色金融、貿(mào)易金融、現(xiàn)金管理、機構(gòu)業(yè)務(wù)、信用卡、私人銀行、同業(yè)業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)、財富管理、資產(chǎn)管理等重點業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，以改革為新動力，進一步提升效益。截至2012年末，綠色金融融資余額1126億元，同比增長51.06%，其中貸款余額在對公信貸余額中的占比近10%；貿(mào)易融資業(yè)務(wù)余額3187億元，同比增長35.43%，貿(mào)易融資客戶帶動存款余額3382億元，同比增長109.92%；現(xiàn)金管理客戶日均存款1984億元，同比增長36.92%；自定義小企業(yè)存款余額1979億元，同比增長60.12%，貸款余額1321億元，同比增長59.92%；銀銀平臺2012年累計辦理銀銀平臺結(jié)算926.76萬筆，同比增長53.72%，累計結(jié)算金額突破1萬億元。

多市場、綜合化服務(wù)能力穩(wěn)步增強。公司深刻認(rèn)識到中國金融體系市場化、多元化發(fā)展的趨勢，突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式，走多市場、多產(chǎn)品、綜合化發(fā)展道路。以銀行為主體，從業(yè)務(wù)創(chuàng)新與設(shè)立金融租賃、基金及控股信托等維度積極介入資本市場、貨幣市場、債券市場、銀行間市場、非銀行金融機構(gòu)市場、貴金屬、外匯及衍生產(chǎn)品交易等各個市場，打造多市場綜合金融服務(wù)能力。截至2012年末，同業(yè)資金來源突破1萬億元；非信貸資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重為62%，比年初提升17個百分點；國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，外幣存、貸款分別突破200億和100億美元，國際結(jié)算量突破600億美元，本外幣一體化綜合服務(wù)能力明顯提升；投資銀行融資規(guī)模突破4000億元；資產(chǎn)托管凈值規(guī)模突破16000億元。

集團化經(jīng)營運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。截至2012年末，興業(yè)租賃公司資產(chǎn)總額403.15億元，同比增長45.98%，累計實現(xiàn)凈利潤6.67億元，同比增長125.93%；興業(yè)信托受托資產(chǎn)規(guī)模為3351.45億元，同比增長119.62%，在全國信托公司中排名第三，累計實現(xiàn)凈利潤7.72億元，同比增長278.39%。近期，公司第三家子公司——興業(yè)基金管理公司的設(shè)立申請獲得監(jiān)管機構(gòu)核準(zhǔn)。該基金公司5億元的注冊資本金為目前行業(yè)最高，而母公司90%的控股比例也是目前商業(yè)銀行對基金公司持股比例的最高水平。基金公司與銀行業(yè)務(wù)將具有積極的互補協(xié)同效應(yīng)，其成立標(biāo)志著公司的集團化戰(zhàn)略又向前邁進了一步。

管理運營獲得新提升

各項管理創(chuàng)新配套推進。與條線專業(yè)化改革相適應(yīng)，風(fēng)險、財務(wù)、人力資源管理體制改革配套推進，管理的科學(xué)性、有效性、敏銳性有效增強。其中特別是，適應(yīng)全行條線化改革要求，建立了“條塊結(jié)合”的矩陣式經(jīng)濟資本計量不管理模式，落實條線資本管理職責(zé)，引導(dǎo)條線提升資本綜合回報水平；在司庫管理體制上，一方面獨立司庫職能，強化全行流動性統(tǒng)一管理，一方面保持貼近市場優(yōu)勢，直接靈活進行外部資金運作，有效保障全行業(yè)務(wù)發(fā)展及支付需要；全面推行FTP管理，一方面將流動性風(fēng)險和利率風(fēng)險收歸總行統(tǒng)一管理，一方面利用內(nèi)部資金價格杠桿在全行范圍形成有效的資產(chǎn)負(fù)債政策傳導(dǎo)體系，引導(dǎo)各類業(yè)務(wù)健康發(fā)展；提升風(fēng)險管理專業(yè)性、管控有效性和市場敏感性，將風(fēng)險管理團隊內(nèi)嵌至業(yè)務(wù)條線，加強業(yè)務(wù)前、中、后臺的協(xié)同配合，建立健全統(tǒng)分結(jié)合、矩陣式的風(fēng)險管理工作機制；落實風(fēng)險總控，加強統(tǒng)一授信管理，理順和規(guī)范授信業(yè)務(wù)審批流程和新興業(yè)務(wù)辦理流程，根據(jù)客戶風(fēng)險承擔(dān)能力合理核定授信額度。

運營支持保障更加堅實。2012年，公司順利開業(yè)貴陽分行，獲準(zhǔn)籌建香港、蘭州分行，年末全行機構(gòu)總數(shù)達到717家。成功升級個人網(wǎng)銀和手機銀行，深入推進電子銀行與網(wǎng)點運營、業(yè)務(wù)發(fā)展的有機融合，有效提升各渠道客戶服務(wù)體驗。截至2012年末，電子銀行交易替代率71.84%，同比提升6.64個百分點，電子銀行交易量已超過公司所有營業(yè)網(wǎng)點交易筆數(shù)的2倍。此外，目前銀銀平臺已成為公司為客戶提供更多的網(wǎng)點服務(wù)便利和更優(yōu)質(zhì)的整體金融服務(wù)的有效手段，銀行客戶持興業(yè)卡、折即可在全國聯(lián)網(wǎng)的2萬個銀銀平臺網(wǎng)點辦理基本柜面業(yè)務(wù)。

市場地位和品牌形象穩(wěn)定提升。根據(jù)英國《銀行家》雜志最新排名，公司按一級資本排名69位，按總資產(chǎn)排名61位，均比上年提升14位，并在其發(fā)布的“2012中國商業(yè)銀行競爭力評價報告”中列全國性商業(yè)銀行核心競爭力排名第七；根據(jù)美國《財富》中文版中國500強企業(yè)最新排名，公司排名第78位，比上年提升6位；在由聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、聯(lián)合國教科文組織、國際節(jié)能環(huán)保協(xié)會共同主辦的第五屆世界環(huán)保大會上成為“碳金社會公民獎”唯一獲獎?wù)撸槐粐胰松绮俊l(fā)改委、環(huán)保部、財政部聯(lián)合授予十一五時期“全國減排先進集體”；在由上海證券交易所和中國上市公司協(xié)會主辦的“第十一屆中國公司治理論壇”上連續(xù)兩年蟬聯(lián)“上市公司董亊會獎”。此外，公司一年來在國內(nèi)外各種權(quán)威機構(gòu)組織的評比中，先后獲得“中國最受尊敬中資銀行獎”、“年度最具創(chuàng)新力銀行獎”、“最佳投資者關(guān)系風(fēng)險管理獎”等榮譽。

展望2013年，公司將保持穩(wěn)健的進取姿態(tài)，制定務(wù)實的經(jīng)營目標(biāo)，通過鞏固擴大條線專業(yè)化改革成果，進一步搶抓市場機遇，推動業(yè)務(wù)持續(xù)、平穩(wěn)、較快增長；通過堅定不移深入推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益；通過持續(xù)完善業(yè)務(wù)管理的體制機制，提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化水平，強化業(yè)務(wù)發(fā)展的科學(xué)性、穩(wěn)健性和可持續(xù)性。