“團(tuán)購(gòu)蛋糕”面臨洗牌
本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站要在洗牌中生存下來(lái)，必須盡早建立規(guī)范市場(chǎng)和完善自身服務(wù)體系
既然只有“毛利”，為什么這個(gè)行業(yè)還能在每日近5家的速度中瘋長(zhǎng)？外來(lái)的大鱷能不能一口吞下？
“因?yàn)檫@里有著比較好的贏利模式，關(guān)鍵是市場(chǎng)的培育。”一些學(xué)者認(rèn)為，在商戶、網(wǎng)站、客戶(個(gè)體終端)都能共贏的模式下，誰(shuí)能更快開(kāi)拓各城市的優(yōu)質(zhì)商家，誰(shuí)能最快擁有自己的核心用戶，誰(shuí)就能在越來(lái)越低的折扣價(jià)中生存下來(lái)。“而未來(lái)的較量就在于：用戶量、忠誠(chéng)度和信譽(yù)度。”
中國(guó)大陸市場(chǎng)的復(fù)雜使得即使宣稱“積極進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)”的鼻祖級(jí)Groupon也未敢貿(mào)然而入。
“雖然已經(jīng)有較為領(lǐng)銜的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，但都沒(méi)有樹(shù)立真正強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)品牌知名度和龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。”華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院黃姓學(xué)者指出，Groupon即使已收購(gòu)其中一家公司入華，可能都很難在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到市場(chǎng)份額最大化的局面。因此，選擇資源優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的本土企業(yè)，能有助達(dá)到理想局面。
早前，關(guān)于Groupon借道騰訊入華傳聞甚囂塵上，而記者求證騰訊公關(guān)部時(shí)，有關(guān)人士則表示“不與評(píng)論”。但業(yè)內(nèi)不少人士認(rèn)為，騰訊的資源優(yōu)勢(shì)非常顯著；而團(tuán)購(gòu)所倡導(dǎo)的生活服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)則與騰訊要打造的在線生活平臺(tái)很“合拍”。拉手網(wǎng)CEO吳波認(rèn)為，騰訊的流量和用戶優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該是Groupon所看重的。
據(jù)悉，在去年國(guó)內(nèi)首個(gè)《電子商務(wù)信用認(rèn)證規(guī)則》發(fā)布后，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站申請(qǐng)信用認(rèn)證的條件是“網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資金不低于50萬(wàn)元，網(wǎng)站日點(diǎn)擊量不低于1萬(wàn)次，近3年無(wú)行政處罰和不良信用紀(jì)錄”3項(xiàng)，目前共有29家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站獲得認(rèn)證。
“這次信用認(rèn)證是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，有可能從根本上改變目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)混戰(zhàn)的局面。”吳波說(shuō)，而Groupon入華對(duì)中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)會(huì)有較大影響。
“如果回想一下微博進(jìn)入中國(guó)的發(fā)展路徑，就不難發(fā)現(xiàn)更大的威脅或許在于新浪、開(kāi)心網(wǎng)、騰訊這類(lèi)已經(jīng)具有規(guī)模用戶人數(shù)的超級(jí)平臺(tái)。”一位創(chuàng)始人擔(dān)憂地說(shuō)，一旦團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)被開(kāi)發(fā)，用戶形成習(xí)慣以后，這些平臺(tái)，包括國(guó)外虎視眈眈的互聯(lián)網(wǎng)巨鱷，只需要推出一個(gè)團(tuán)購(gòu)的“組件”，眾多的曾經(jīng)商戶、用戶都會(huì)跑到這些平臺(tái)上，目前的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)都可能落入“為他人做嫁衣裳”的局面。
更多的業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步認(rèn)為，這是團(tuán)購(gòu)行業(yè)的洗牌導(dǎo)火線，將剩下創(chuàng)新者和誠(chéng)信者。“中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)雜程度是初涉中國(guó)的Groupon難以想象的。”
Groupon入華是否成功尚是未知數(shù)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)掀起新一輪洗牌卻是必然的。
廣東省勝倫律師事務(wù)所劉繼承律師認(rèn)為：“本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站要在洗牌中生存下來(lái)，必須盡早建立規(guī)范市場(chǎng)和完善自身服務(wù)體系。”
來(lái)源：南方日?qǐng)?bào) 編輯：馮媛
