林鄭月娥 資料圖

據(jù)香港文匯報(bào)報(bào)道，從清拆中環(huán)皇后碼頭，至僭建(違建)事件，再到最近的政府山保育計(jì)劃，香港發(fā)展局局長(zhǎng)林鄭月娥一臉從容，見(jiàn)招拆招。

報(bào)道說(shuō)，為官者有原則，而又能力保高民望，這一切絕非僥幸，全因她有一套“拆彈的殺手锏”—走入群眾，及早與民共議。回首過(guò)去5年任期，她無(wú)悔無(wú)憾，自信已超額完成，無(wú)愧于全香港700萬(wàn)市民。

林鄭月娥于2007年由公務(wù)員轉(zhuǎn)任問(wèn)責(zé)局長(zhǎng)，執(zhí)掌的政策往往離不開(kāi)一個(gè)“拆”字，但其民望并未因此而“插水”，反而屢創(chuàng)新高，“硬凈”、“好打得”的形象深入民心。不過(guò)，她坦言“從無(wú)幻想過(guò)自己民望高企”，外界卻對(duì)她能遇彈拆彈的“佳績(jī)”嘖嘖稱奇，秘訣原來(lái)是“走入群眾”四字真言。

她表示，為官之道是在制定政策初期與民共議，掌握和貼近多數(shù)民意，“到達(dá)議會(huì)層面前，需要修訂就修訂”，如政策制訂后期才發(fā)現(xiàn)與民意落差大，不但修訂較難，亦會(huì)影響政府的形象。她以“砌積木”比喻推動(dòng)政策，先決條件包括計(jì)劃、資源、民意基礎(chǔ)、先例等，“有積木才可砌成完整的政策”，再配合適當(dāng)時(shí)機(jī)出臺(tái)。

加入特區(qū)政府逾30年，林鄭月娥曾調(diào)任不同范疇的政府部門，擔(dān)當(dāng)不同工作崗位，在每個(gè)崗位都全情投入。對(duì)現(xiàn)任的發(fā)展局局長(zhǎng)一職，她表示：“已超額完成！”她形容，自己任內(nèi)并無(wú)憾事，唯一的“缺失”是少了個(gè)人空間，工作日以繼夜，甚至周末也要處理公務(wù)，最長(zhǎng)的假期僅10天，“我對(duì)市民有所交代。”

對(duì)工作熱忱，令林鄭月娥被指對(duì)下屬要求太高導(dǎo)致“人緣差”。她承認(rèn)，自己對(duì)工作投入，但不會(huì)要求同事一樣投入，不過(guò)偶然因她工作至不分晝夜，半夜向下屬發(fā)電郵交代工作惹來(lái)微言，“其實(shí)沒(méi)有要求他們實(shí)時(shí)回復(fù)，但既然同事不想，便待工作時(shí)間才發(fā)電郵。”

特區(qū)政府高官不但要面對(duì)特首，也要面對(duì)市民大眾。她慨嘆做官越來(lái)越難，推動(dòng)政策需要很大量的解讀，平衡多方利益。

報(bào)道說(shuō)，如此著重民意而絕不違背核心價(jià)值的港版“鐵娘子”，會(huì)否繼續(xù)服務(wù)港人？林鄭月娥依舊是笑笑“賣關(guān)子”。

來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng) 編輯：鄧京荊