李鴻忠

有些人說起社會之弊、作風(fēng)之壞，眼睛只放在別人身上；強(qiáng)調(diào)糾正歪風(fēng)、改進(jìn)作風(fēng)，也只對別人提要求，好像自己是局外人。

全省各級領(lǐng)導(dǎo)干部是“關(guān)鍵的少數(shù)”。改進(jìn)作風(fēng)，“關(guān)鍵的少數(shù)”是關(guān)鍵。只有全省各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則改作風(fēng)，充分發(fā)揮“一級做給一級看、一級帶動一級干”的表率作用，方能形成群情振奮、上下齊動的大氣場，產(chǎn)生爭先恐后促跨越的“場效應(yīng)”。這要求全省各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做改進(jìn)作風(fēng)的明白人、局中人、帶頭人。

做明白人，就是要明白改進(jìn)作風(fēng)是大勢，更是大事?！皠荨闭?，不可逆轉(zhuǎn)之趨勢也。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體抓作風(fēng)，頒八項(xiàng)規(guī)定，身體力行。省委落實(shí)中央要求，出臺六條意見，并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。改作風(fēng)事關(guān)黨的命運(yùn)，是天大的事。這個天，首先是老百姓。老百姓對黨風(fēng)、政風(fēng)中的不良表現(xiàn)，深惡痛絕、極為反感。壞作風(fēng)不除，就會失去民心，甚至失去執(zhí)政的地位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須明白中央的堅定決心，保持清醒頭腦：這不是小題大做，而是大題大做、大事大為；不是虛晃一槍，而是真槍實(shí)彈；不是一陣風(fēng)，而是要經(jīng)常抓、長期抓。對此大勢大事，決不能以“挨過一陣子”的觀望態(tài)度來應(yīng)付，而必須堅決地抓，一抓到底，抓出實(shí)效。

做局中人，就是要把自己放進(jìn)去，盡應(yīng)盡之職，擔(dān)該擔(dān)之責(zé)，從自身做起。有些人說起社會之弊、作風(fēng)之壞，眼睛只放在別人身上；強(qiáng)調(diào)糾正歪風(fēng)、改進(jìn)作風(fēng)，也只對別人提要求，好像自己是局外人。其實(shí)，恰如挪威作家易卜生所說：“每個人對于他所屬的社會都負(fù)有責(zé)任，那個社會的弊病他也有一份。”就作風(fēng)問題而言，一些地方官僚主義、形式主義、教條主義猖獗，文山會海、奢侈浪費(fèi)、迎來送往盛行，根子就在干部作風(fēng)不正。有些干部“木匠戴枷”，自作自受，還做枷害別人。這些人，既是不良積習(xí)的受害者，也是不良作風(fēng)的制造者，甚至在不良積習(xí)的形成中責(zé)任最大?！吧平?，先禁其身而后人?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部就是改進(jìn)作風(fēng)的局中人，局的好與壞都與自身相關(guān)，都有自身的重要責(zé)任。要既擔(dān)起抓作風(fēng)改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，更勇于從自身改起，要求下屬不做的自己堅決不做，要求別人做到的自己首先做到。

做帶頭人，就是要率先垂范?！捌渖碚?，不令而行”，領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)頭作用至關(guān)重要。風(fēng)清氣正，帶頭重實(shí)干，就會形成同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好局面。否則，光是一級說給一級聽，就只會“言者諄諄，聽者藐藐”，到頭來很多工作都落實(shí)不了。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改作風(fēng)，最關(guān)鍵的，就是棄虛功，出實(shí)招，下狠勁，著力抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施。堅持問題導(dǎo)向，以發(fā)現(xiàn)、針對和解決問題為抓手，用“踏石留印、抓鐵有痕”的堅韌力度，來改進(jìn)作風(fēng)，攻堅克難，力創(chuàng)佳績。

——湖北省委書記李鴻忠日前在接受人民日報記者專訪時說