改行做白酒和旅游，重點(diǎn)挖掘山西有潛力的品牌、文化資源

汾酒——山西享譽(yù)全國(guó)的硬牌子，曾經(jīng)是白酒行當(dāng)?shù)凝堫^之一。如今卻是另一番光景：2009年五糧液集團(tuán)銷售收入350億元、茅臺(tái)集團(tuán)銷售收入122億元，而年產(chǎn)5萬(wàn)噸、銷售收入37億元的汾酒集團(tuán)確實(shí)相形見(jiàn)絀。有關(guān)專家認(rèn)為，投資不足也是汾酒發(fā)展滯后重要的原因之一。

而手握重金、亟待找出路的“煤老板”與汾酒集團(tuán)一拍即合。中陽(yáng)縣的前“煤老板”白衛(wèi)國(guó)牽頭組建的中汾酒業(yè)投資有限公司，準(zhǔn)備投資50億元，在汾陽(yáng)市杏花村，打造一個(gè)5平方公里的“杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)”，建成后汾酒產(chǎn)量將增長(zhǎng)至目前的3倍，產(chǎn)值將達(dá)100億元。這50億元資金的來(lái)源就是當(dāng)?shù)孛航剐袠I(yè)的30個(gè)老板。

問(wèn)及投資汾酒的原因，參與者表示，一是看好汾酒這個(gè)金字招牌和過(guò)硬的釀酒技術(shù)；二是看好白酒市場(chǎng)的潛力和白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。而模式就是“煤老板們出銀子，汾酒集團(tuán)出品牌技術(shù)、托管經(jīng)營(yíng)”。

在轉(zhuǎn)型路上先走一步的三佳煤化有限公司，出資4個(gè)多億開(kāi)發(fā)綿山，先后在景區(qū)建立10多個(gè)特色文化展館，展示景區(qū)文物數(shù)千件。如今綿山景區(qū)已形成14大游覽區(qū)、15條游覽線路、350余個(gè)景點(diǎn)的國(guó)家4A級(jí)景區(qū)。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)搞旅游的煤老板不在少數(shù)，蘆芽山、石樓旅游項(xiàng)目、雁門(mén)關(guān)風(fēng)景區(qū)，都可以尋到“煤老板”出資的身影。這些“煤老板”把從煤礦中退出來(lái)的資金，投向消費(fèi)類、服務(wù)類等三產(chǎn)行業(yè)，重點(diǎn)挖掘一些山西有潛力、有價(jià)值的品牌資源、文化資源、旅游資源。這些產(chǎn)業(yè)投資強(qiáng)度較大、投資周期長(zhǎng)、回收成本時(shí)間長(zhǎng)，與煤炭生產(chǎn)日進(jìn)斗金相比不可同日而語(yǔ)，但多屬國(guó)家扶植的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，讓他們覺(jué)得很有奔頭。