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困難 外貿“保十”壓力大
保增長的壓力從上而下，貫穿整個外貿系統(tǒng)。江蘇省相關主管領導對《經濟參考報》記者說，一個月來省里已經連續(xù)召集了三次穩(wěn)外貿專題工作會和幾次重點企業(yè)座談會，這幾天還要去北京向國務院和幾個相關部委匯報外貿的形勢。
從最新的海關數據來看，今年前4個月，廣東、江蘇、上海、北京、浙江、山東、福建這幾個外貿總值排在前面的省份，僅北京和福建兩省進出口總值增長超過10%，分別為10.9%和12.3%。除江蘇出現下降之外，其余幾個省均是1%至3%的低速增長。而上述七省的進出口總值已經超過全國的八成。
“盡管中西部一些省份外貿增速很快，但是畢竟基數小，全國外貿實現10%的增長還是要靠幾個傳統(tǒng)的出口大省。現在看來，全年目標的實現確實壓力不小。”一位業(yè)內人士對《經濟參考報》記者說。
穩(wěn)增長，對于今年的外貿來說，是位列首位的任務。專家指出，這主要是考慮到全年的宏觀經濟增長目標，當前來看，消費需求難以短期大幅拉動，而投資增速也可能出現下滑，在這樣的背景下，出口保持一定速度的增長就顯得尤為重要。今年外貿的增長對于保持經濟增長的作用很關鍵。
但是同時，專家也強調，穩(wěn)增長的同時，結構轉型也不能止步。在當前外貿增速放緩的同時，業(yè)內更加關心的是，結構調整是否有所進展？
商務部新聞發(fā)言人沈丹陽表示，今年相對較慢的外貿增長速度，企業(yè)很專注，方方面面也都很關注，但是我們要看到這部分的原因是我國外貿發(fā)展進入新階段后，或者說對外開放進入到一個新時期以后，我們主動進行政策調控，加快轉變外貿發(fā)展方式的結果。
他說，我們很高興地看到，今年的外貿結構調整繼續(xù)取得明顯的進展。從商品結構、市場結構、貿易方式結構、貿易主體結構、貿易條件等方面數據來看，我們轉方式、調結構已經出現了進一步優(yōu)化的趨勢。
調整 轉型升級成效初顯
《經濟參考報》記者調研發(fā)現，在沿海省份，外貿轉型升級成效已經初步顯現。蘇州勝利精密制造科技股份有限公司總裁曹海峰對記者說，2009年以來，雖然客戶量在增加，但是由于海外運費、人工成本的上漲較快，再加上產品價格不斷走低的趨勢，公司盈利卻在下降。后來公司逐漸認識到參與到客戶的研發(fā)過程中去最關鍵，此后加大了研發(fā)投入，開始主動向客戶推廣一些概念和自主研發(fā)的造型，現在公司平均每3個月就向客戶推廣5至10個新造型。這種自主開發(fā)的方式比來圖加工，利潤增長了約20%。
科沃斯機器人科技有限公司也是一家以貼牌生產家用電器起家的公司，其公司董事長錢東奇對記者說，在十余年OEM(貼牌生產)的過程中，積累了市場經驗和科研人才隊伍，逐漸壯大之后開始自主研發(fā)，培育自主品牌，目前公司已經成為擁有自主高端產品品牌及核心技術的集團公司，專業(yè)從事智能清潔器具的研發(fā)設計制造和銷售。他將OEM到自主品牌的發(fā)展過程形象地比作“母雞孵小雞”。他說，如果我們一直堅持做貼牌的話，可以說到現在客戶還是排著隊來下訂單，我們坐在家里就能掙錢。堅持做品牌是會遺失大量客戶，但是這有利于公司的長遠發(fā)展。
東莞創(chuàng)機電業(yè)制品有限公司則是通過收購自己的客戶，從加工貿易企業(yè)轉型成為全球最大的業(yè)務電動用具企業(yè)。其負責人說，我們一開始就給那些國際頂級的業(yè)務電動用具企業(yè)做來料進料加工，后來逐步發(fā)展起來之后就開始收購這些自己原來的客戶，現在已經收購了許多歐美頂級品牌，成為了全球最大的做業(yè)務電動用具的企業(yè)。
金發(fā)科技股份有限公司通過摸準市場脈搏開發(fā)新產品新市場謀求轉型之路。公司董事長袁志敏介紹說，該公司以生產高性能改性塑料為主，多年來與汽車家電大公司緊密合作，當金融危機造成全球需求萎縮時，因汽車家電消費量下降導致該公司利潤下降。后來公司不斷改進工藝，加強管理，進一步提高產品附加值，并開發(fā)了許多新產品，比如一種塑料和木質相結合材料的仿木地板，以及一些可降解環(huán)保塑料產品，希望用新產品需求的增長來彌補舊產品的下降。現在公司每年8000萬美元出口額，其中6000萬是深加工。
舉措 商務部將力促外貿轉型升級
據悉，作為外貿主管部門的商務部將采取一系列舉措維穩(wěn)外貿增長，包括加大對企業(yè)出口退稅、出口信用保險、貿易融資等方面的金融支持政策，引導企業(yè)深度開拓新興市場建立營銷網絡，提高貿易便利化水平等。
與此同時，為了幫助企業(yè)實現在逆境中成長、危機中壯大，還將積極主推貿易轉型升級。商務部機電和科技產業(yè)司有關負責人對記者表示，當前推動貿易轉型升級的主要內容就是推動加工貿易轉型升級。轉型升級的內涵應是豐富和多元化的，具體來說，包括五個轉變：一是產品加工由低端向高端轉變，逐步改變以低端加工組裝為主的現狀，提高產品技術含量和附加值。二是產業(yè)鏈由短向長轉變，促進加工貿易配套體系向研發(fā)設計、創(chuàng)立品牌、生產制造、營銷服務產業(yè)鏈上下游延伸。三是經營主體由單一向多元轉變，促進內外資企業(yè)共同發(fā)展。四是區(qū)域由東部主導向東中西部協調發(fā)展轉變。五是增量由區(qū)外為主向區(qū)內為主轉變，引導增量入區(qū)發(fā)展，促進區(qū)內外加工貿易協調發(fā)展。
據上述負責人介紹，“十二五”期間，商務部將會同有關部門在以下幾方面加快推動加工貿易轉型升級和承接轉移：一是完善政策措施，加快推進轉型升級試點、示范建設。鼓勵東部地區(qū)向高端制造業(yè)和服務業(yè)轉型，承接新興產業(yè)和研發(fā)環(huán)節(jié)。二是抓好重點承接地的建設和培育，推動加工貿易有序轉移。會同有關部門完善和細化政策，加大支持力度，增強重點地區(qū)承接能力。三是完善管理，促進加工貿易健康發(fā)展。依據國家產業(yè)、環(huán)保政策，探索建立合理的加工貿易企業(yè)準入標準。推動部門間聯網，實現加工貿易管理全流程電子化和管理數據共享。四是加強服務，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要在融資、用工等方面采取有效措施，千方百計解決企業(yè)融資難、用工難等困難。（記者孫韶華 文婧 蘇州 東莞報道）
來源：經濟參考報 編輯：張少虎
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