行業(yè)整合將加速

零售業(yè)專家、上海商業(yè)發(fā)展研究院客座研究員顧國建教授認(rèn)為，在零售業(yè)不景氣的時(shí)期，行業(yè)內(nèi)的整合也將涌現(xiàn)。

事實(shí)上，電商新一輪整合已開始。9月25日，蘇寧出資6600萬美元并購母嬰用品和化妝品電商“紅孩子”公司。此前，全球最大的零售企業(yè)美國沃爾瑪公司以6500萬美元從平安集團(tuán)手中競購了電商企業(yè)“1號店”20%股權(quán)，在今年年初，沃爾瑪又增加投資，成為“1號店”最大股東。

和其他電子商務(wù)網(wǎng)站一樣，“紅孩子”“1號店”從成立之初即依靠大量的資本投入撐起企業(yè)規(guī)模，但隨后的運(yùn)營和物流成本，讓企業(yè)難免掉進(jìn)越來越大的“財(cái)政窟窿”。專家認(rèn)為，大資本扶持下“打雞血式”的快速擴(kuò)張，加上持續(xù)不斷的價(jià)格戰(zhàn)，還有遙遙無期的盈利預(yù)期，使電子商務(wù)成為一個(gè)高危行業(yè)。

專家認(rèn)為，由于國內(nèi)電商經(jīng)營規(guī)模普遍較小，在不能獲得較好的第三方配送網(wǎng)絡(luò)情況下重復(fù)建設(shè)配送庫存體系，會增加額外的成本，將使許多資金物力無以為繼的電商面臨倒閉危險(xiǎn)，這給了想進(jìn)入這個(gè)市場的傳統(tǒng)零售商很多機(jī)會。

中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青認(rèn)為，電商領(lǐng)域的優(yōu)勝劣汰將不斷上演。在這場淘汰賽中，具有競爭力的產(chǎn)品，貼心的購物體驗(yàn)，良好的品牌形象，完備的供應(yīng)鏈等都將成為企業(yè)活下去的籌碼。在經(jīng)歷淘汰賽后，網(wǎng)購市場將走向相對穩(wěn)定與成熟。