跳出盆地看四川

——多向拓展，更廣領域聚集發展要素

地處盆地，易為“盆地意識”所困，審視自身優劣勢，尋找發展新動力，必須跳出盆地看四川。

2007年底，直面發展不足、發展水平不高的省情，四川省委強調：破除盆地觀念，強化開放意識；破除內陸觀念，強化前沿意識；破除自滿觀念，強化進取意識；破除休閑觀念，強化爬坡意識。

“四破除四強化”，當時不啻振聾發聵，如今仍然意味深長。

省商務廳廳長謝開華說：“對于地處內陸的四川來說，一般程度的開放還不行，必須是充分的開放合作。”

拓寬視野、敞開大門，四川確定了突出南向、加強東向、暢通西向，擴大區域合作、強化次區域合作、促進泛區域合作、積極參與國際區域合作的“三向拓展、四層推進”戰略。

促進區域合作，就是積極參與進去，謀求共贏發展。隨著成渝經濟區戰略的提出和實施，川渝合作愈加緊密。國務院批復的《成渝經濟區區域規劃》，將小平故里廣安確定為“川渝合作示范區”。廣安市委書記王建軍說：“我們加強與重慶主城區的規劃統籌銜接、基礎設施和產業對接，推進以高速公路和軌道交通為重點的城際交通網絡建設，使廣安與重慶由相鄰變相通、相連變相融。”

2011年，廣安引進重慶項目264個，到位資金173.1億元。緊鄰重慶主城區的鄰水縣開展產業鏈招商，在鄰水城南機電園區，七成以上企業來自重慶，八成以上產品配套重慶。

已在成都連續舉辦12屆的中國西部國際博覽會，是四川充分開放合作戰略的重要見證。近3年來，西部12省區市及新疆生產建設兵團在西博會上共簽約投資項目近4500個，投資總額約2.3萬億元，其中四川約占七成；貿易成交總額6200余億元，其中四川占比超過四成。

從西博會看四川，“投資西部、首選四川，投資四川、輻射西部”，已經成為外商共識。

更多地引進和整合發展資源，還需反彈琵琶，用“走出去”帶動“引進來”。

今年7月，四川波鴻集團斥資2.45億美元，全資并購加拿大威斯卡特工業集團，從而獲取該公司在世界排名第一的排氣歧管與渦輪增壓器殼體市場份額，及其先進鑄造工藝、材料應用和整車設計能力等。

這是四川企業實施“走出去”戰略的最新大手筆。

以生產石油鉆采設備著稱的四川宏華國際科貿公司，走出的則是一條“通過重大裝備出口帶動對外工程承包和勞務合作”的道路。

早在2010年3月，宏華公司獲得對外承包經營資格后，就在阿聯酋迪拜設立公司，參與中東地區鉆井工程競標。按照每臺鉆機價值1500萬美元、需要50名操作人員計算，宏華迪拜公司每年至少帶動出口 4.5億美元，對外勞務輸出1500人。

大有大的氣魄，小有小的靈勁。成都錦江電子科技公司是一家小型高科技企業，通過收購一家美國公司，獲得高端心血管介入耗材的先進生產技術。經過消化吸收，公司已將其生產技術和人才整體引入，填補國內心臟介入類醫療耗材的一項空白。

跳出盆地看世界，世界并不遙遠。隨著充分開放合作戰略推進，四川企業“走出去”步伐更加有力。

境外投資，四川企業四面開花。在東盟，川企投資最大鉀鹽礦項目；在南亞，川企成為承包工程主流；在非洲，川企成為品牌開發商。每一個大型項目“走出去”，都能帶動一批技術、設備和人才。

2011年，四川對外承包工程和勞務合作完成營業額50.4億美元，名列全國第五；新簽合同額74.39億美元，名列全國第三。

近4年來，四川外經合作累計新簽合同額237.3億美元，完成營業額148.4億美元，穩居全國前列，總量占西部省份一半以上。

更廣領域聚集發展要素，為四川發展打開一片新天地。