年終到了，一年一度“吐槽”年終獎的節目單也開始輪番上演。在每年例行的曬年終獎活動中，總是有那么一些“炫富”的企業或是職場小伙伴令大部分職場人眼紅，隨即開啟了“羨慕嫉妒恨”幾家歡喜幾家愁的年終獎吐槽環節。但是，真實的數據遠沒有網上“顯擺”的那么熱鬧，據調查顯示，2014年白領年終獎預計發放比例不足四成，年終獎滿意度指數僅為2.23。
那些“令人眼紅”的年終獎
最近網上的兩則有關年終獎的新聞在朋友圈盛傳，雖然令人眼紅，不過，這終究是極個別的別人家的“年終獎”，也就看看過過眼癮罷了。
●50個月工資年終獎羨煞職場人
日前，百度創始人、董事長兼CEO李彥宏在百度2014年會暨十五周年慶典上透露，一位員工拿到了相當于其50個月工資的年終獎。這是今年互聯網行業被曝出的最高年終獎，與過往互聯網巨頭年終獎傳聞額度相差不大，從側面反映了并非空穴來風。
●“90后”女老板送豪車
近日,青島一“90后”年輕女老板給員工送出天價“年終獎”。在公司年會上,年僅21歲的女老板牛牧童,拿出一百多萬元購買了四輛豪車,獎勵4名業績突出的員工。據了解，牛牧童今年雖然只有21歲，但已經創業擁有了自己的微商團隊。她兩年前在美國讀大學時,創辦了自己的專屬品牌，涉及護膚品、減肥食品和保健品，并成立了微商團隊，僅用了兩年的時間，該團隊就實現了月銷售額兩千萬元的驕人數據。作為大學生創業典型,牛牧童表示,她的成功首先要感謝目前的互聯網時代,正是微電商營銷模式的崛起,才給眾多大學生提供了創業的夢想和機會。她的目標是要建立自己的工廠和大學生創業孵化基地,讓更多的年輕人參與到創業的大潮中來。
年底4成白領因不滿年終獎而考慮跳槽
據智聯招聘2014白領年終獎調查顯示，目前僅有15.8%的人已拿到年終獎，即使加上企業承諾年后發放的白領，能拿到2014年終獎的白領占比也不足四成，印證了年中時白領對今年年終獎信心不足的情況。預計發放年終獎的白領中，有93.1%的白領會拿到現金形式的年終獎，7.2%的白領將拿到實物形式的年終獎。今年拿到實物形式年終獎的白領較少，但仍有兩成白領對收到實物形式的年終獎“耿耿于懷”。
調查顯示，除了22.3%的白領認為年終獎沒有變化（包括本來就沒有年終獎的情況），公司經濟效益太低是白領們認為減少或沒有的主要原因（占到22.5%），其次是因為剛剛跳槽或剛參加工作（21.6%），領導太苛刻也是白領認為年終獎減少的主要因素之一（21.4%）。
年終獎1萬元以上者近5成
調查顯示，參與調查的上海白領中僅有16.3%的人已拿到年終獎，加上企業承諾年后發放的29.3%白領，能拿到2014年終獎的白領不足一半，年終獎發放比例相對較低。與此同時，2014上海白領年終獎滿意度僅為2.30，在5分為滿分的情況下，這一分數明顯偏低，表明上海白領對年終獎并不滿意。
調研數據還顯示，雖然近一成的上海白領年終獎不到1000元，且29.6%白領的年終獎分布在5000-10000元之間，但仍有較大一部分的白領年終獎金額較高，其中年終獎在10000-20000元的白領占比為26.2%。另外，有20.5%的白領年終獎超過了20000萬元。
外企、私企年終獎最少、能源行業年終獎最高
究竟白領在2014年拿到了多少年終獎？不同行業，不同工作年限的白領拿到的年終獎又有多少差異？智聯招聘此次調研數據顯示，能源、礦產、環保行業白領的年終獎平均數高達2.4萬，金融業和政府機構的年終獎平均數也超過了2萬元，高于其他行業；服務業的年終獎平均數最低，約為7000元。
從工作年限上看，工作時間越長，年終獎的平均值越高，10年以上工作年限的白領年終獎平均值為2.8萬元；3年以內工作年限的白領在年終獎上差異不大；工作3年是年終獎平均值飛躍的分水嶺。
從不同企業性質來看，國有企業年終獎平均值較高，將近2萬元；私營/民營企業年終獎平值較低，略高于1萬元。
四成白領因年終獎考慮跳槽
調查顯示，白領在衡量一份工作的薪酬福利水平時，年終獎的重要度達到了3.80，年終獎對白領來說比較重要。與此同時，年終獎還對白領來年的職業變動有一定的影響。當被問及是否會因為年終獎發放情況而選擇跳槽時，四成白領明確表示會。但也有37.2%的白領表示跳槽與否不受年終獎的影響。
截至調查結束時，仍然有一大部分白領所在的企業還沒有發放年終獎，但大家對年終獎的態度明顯比較悲觀，結合年中的年終獎信心調查結果，雖然白領對年終獎沒有抱太大希望，但是沒有年終獎或者年終獎較少的最終結果仍然讓白領的心情不佳。
臨近年底，過完春節又到了企業招聘的旺季，很多白領會評估自己一年的收獲而決定是否要尋找更好的機會，其中有些難免因為對年終獎太過失望而選擇跳槽。年終獎雖然只是企業薪酬福利體系的一個部分，但是白領對年終獎的態度可以從側面反映員工和企業之間的關系是否良好，對年終獎的不滿可能更多的是白領覺得自己的工作沒有獲得企業的肯定。
智聯招聘人力資源專家表示，年終獎的發放本身是為了激勵員工在新的一年繼續努力工作，與員工分享企業的發展成果。企業要均衡多方面的因素，年終獎是否發放，發多少，以何種形式發給員工，或多或少都會影響員工對于一家企業的歸屬感和忠誠度，都需要花費心思考慮。即使不發年終獎，也可以與員工溝通企業的狀況，而不是讓員工蒙在鼓里。而對于白領來說，年終獎在薪酬包中的重要程度雖然比較重要，但是也要更加理性的看待年終獎對跳槽的影響。求職者和員工在看重薪酬待遇的同時，也要關注職業發展、企業和團隊文化等方面因素，多方面綜合考量。
