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    調(diào)查稱75%建筑工人無勞動合同導(dǎo)致討薪難
    2011-12-13 09:01:19      來源:中國青年報

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    為何農(nóng)民工工資繞不過包工頭

    在建筑工人眼中,“包工頭”就是他們的老板。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,從包工頭與帶班手里領(lǐng)工資的工人比例達(dá)到76.8%,從建筑公司和勞務(wù)公司領(lǐng)工資的只占17.8%。

    原勞動和社會保障部早在2004年就明確規(guī)定,“企業(yè)應(yīng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,嚴(yán)禁發(fā)放給‘包工頭’或其他不具備用工主體資格的組織和個人。”

    2005年,原建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》指出,從2005年7月1日起,用3年時間在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度,農(nóng)民工基本被勞務(wù)企業(yè)或其他用工企業(yè)直接吸納,基本禁止“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)。

    但調(diào)查發(fā)現(xiàn),在目前的建筑工地上,由包工頭組織帶領(lǐng)工人施工的“包工制”仍然是普遍的用工形式?!秷蟾妗贩Q,65.4%的建筑工人是通過老鄉(xiāng)、朋友等熟人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入工地工作,22%的建筑工人通過包工頭進(jìn)入工地工作。

    北京六建集團(tuán)公司的楊最革介紹說,2005年之后,國內(nèi)雖然有大量的建筑勞務(wù)公司成立,但很多勞務(wù)公司自身不組織管理工人,是徹底的“皮包公司”,承包到工程以后,就甩手分包給包工頭。

    中國社會科學(xué)院楊團(tuán)研究員認(rèn)為,《意見》實(shí)際上成了一紙空文,3年時間期限不僅沒有做到預(yù)定目標(biāo),還增加了一級新的建筑行業(yè)分包階梯。

    按照法律規(guī)定,包工頭及帶班等不具有用工資格的個人是不可能與工人建立勞動關(guān)系的,建筑工人的正式勞動關(guān)系應(yīng)該和勞務(wù)公司建立。這也客觀上導(dǎo)致建筑工人無法建立合法有效的勞動合同。

    在沒有勞動合同的受訪者中,有34.1%的人認(rèn)為“不需要,相信包工頭 ”。在發(fā)生工資拖欠、工傷事故等糾紛時,也有47%的受調(diào)查者選擇找包工頭。

    《報告》認(rèn)為,包工制的用工方式很大程度上影響工人認(rèn)清自己的勞動關(guān)系,這也是建筑業(yè)欠薪之所以成為痼疾的關(guān)鍵所在。

    楊最革介紹說,建筑業(yè)的流動性非常大,不容易管理。因而,上世紀(jì)90年代,包工制非常靈活,召之即來揮之即去,對原有的公司模式的建筑工人管理方式造成了致命的沖擊,才逐漸成為建筑領(lǐng)域的常見現(xiàn)象。

    潘毅則認(rèn)為,行業(yè)不能成為包工制存在的理由。建筑公司每年需要的勞動用工數(shù)量是清楚的,完全可以按照用工量把主體工人的勞動關(guān)系確定下來。

    中國政法大學(xué)副教授郭偉和表示,即便建筑業(yè)工期短,也不能在包工制的名義下,不與勞動者簽訂勞動合同。

    有研究者指出,包工制這種靈活的用工制度,“讓工人總是處于高度的流動狀態(tài),使得看似正式的工作在實(shí)際操作中非正式化了。建筑工人通常不會和建筑公司或勞務(wù)公司發(fā)生直接的勞動關(guān)系,這些公司也就不需要承擔(dān)工人的養(yǎng)老問題、社保問題等,一切負(fù)擔(dān)都沒有了?!?/p>

    《報告》提出,要真正打破包工制的用工形式,最直接有效的辦法,就是企業(yè)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人。

    “年薪制”為欠薪埋下隱患

    調(diào)查發(fā)現(xiàn),受調(diào)查人群中有40.2%的工人要到年底才能結(jié)清工資,22.5%的工人在工程結(jié)束時結(jié)清工資,每月結(jié)清工資的建筑工人只占28.1%。

    長期以來,建筑業(yè)因建筑工程項(xiàng)目周期長、風(fēng)險大、建筑企業(yè)需墊資入場等原因,不按月發(fā)工資已成為行業(yè)常態(tài)?!秷蟾妗氛J(rèn)為,建筑業(yè)的欠薪問題之所以嚴(yán)重,是因?yàn)槎鄶?shù)建筑工人不是按月結(jié)工資,而是到年底才結(jié)清工資。按月足額發(fā)放工資,是解決建筑領(lǐng)域欠薪問題的關(guān)鍵。

    《報告》認(rèn)為,靠有關(guān)部門每年度運(yùn)動式的“清欠工資”行動應(yīng)付建筑業(yè)欠薪問題,只能是治標(biāo)不治本,不能解決根本問題。應(yīng)該通過簽訂勞動合同,建立按月發(fā)工資制度等,解決日常欠薪問題。

    調(diào)查發(fā)現(xiàn),重慶市對建筑民工最“給力”,按月結(jié)工資的比例高達(dá)70.5%。深圳市按月結(jié)工資的比例是23.0%。北京、上海能做到按月結(jié)清工資的都只有6%左右,工程結(jié)束時結(jié)清的比例也都不到20%。

    重慶警方還設(shè)立了協(xié)助農(nóng)民工討薪的機(jī)構(gòu),專門配備5名民警,可對欠薪單位立案,并已追款過百萬元。

    有專家指出,重慶的例子表明,建筑行業(yè)按月結(jié)清工資是可以實(shí)現(xiàn)的,不存在因建筑工程項(xiàng)目周期長、風(fēng)險大、建筑企業(yè)需墊資入場而無法給工人按月發(fā)工資的行業(yè)特殊性。

    中國勞動關(guān)系學(xué)院勞動關(guān)系系主任喬健副教授介紹說,人力資源和社會保障部關(guān)于建筑行業(yè)的行政立法中,也曾考慮把工資支付從年度支付改為每月支付,甚至是每周支付。

    喬健還告訴記者,在今年8月舉行的和諧勞動關(guān)系表彰會上,有人提出,把勞動關(guān)系是否和諧作為行政官員績效考核一票否決權(quán)的指標(biāo)。

    來源:中國青年報 編輯:馬原

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