中國最大的兩家視頻網(wǎng)站優(yōu)酷、土豆合并方案20日獲雙方股東大會高票通過，優(yōu)酷土豆集團公司正式成立。此次合并也成為迄今為止國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)規(guī)模最大的一次整合。隨著優(yōu)酷、土豆的強強聯(lián)合，視頻業(yè)將迎來新的市場格局，并有望引發(fā)新一輪市場洗牌和行業(yè)整合。

換股合并催生國內(nèi)最大網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)

優(yōu)酷、土豆目前分別占據(jù)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻市場份額第一、第二位。今年3月12日，雙方宣布將以100％換股的方式合并。8月20日，雙方在香港召開股東大會通過了該次合并方案。

據(jù)優(yōu)酷土豆集團介紹，優(yōu)土集團成立后，將保留優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)兩個品牌，原優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘擔(dān)任優(yōu)土集團董事長兼CEO，原土豆網(wǎng)CEO王微進入集團董事會擔(dān)任董事并參與重大決策。

古永鏘表示，在三網(wǎng)合一、多屏融合時代，合并后的優(yōu)酷土豆集團將在影視版權(quán)采購、帶寬服務(wù)器采買、后臺數(shù)據(jù)整合方面，以及搜庫、媒資庫、廣告投放系統(tǒng)等多方面實現(xiàn)協(xié)同，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)視頻體驗服務(wù)。

作為中國排名前兩位的視頻品牌，優(yōu)酷、土豆合并后的視頻用戶覆蓋率近80％，受眾人群和內(nèi)容定位的差異化，及豐富內(nèi)容帶來的流量與用戶量，將有望為雙方廣告客戶帶來更為有效和高性價比的營銷組合。

優(yōu)酷土豆集團總裁劉德樂表示，雙方廣告系統(tǒng)打通后，可減少廣告主雙平臺投放時的浪費；同時，雙方實現(xiàn)最佳資源分享后，競爭力會進一步提升，第一第二的位置將更加鞏固。

易觀國際分析師張颿認為，廣告主對兩家的媒體價值已經(jīng)獲得較高認可，通過整合方式不但提升了雙方品牌價值，同時也為雙方帶來更多用戶流量，豐富了其用戶挖掘能力，并提升雙方的流量變現(xiàn)能力。

有助視頻版權(quán)價格回歸理性

高昂的視頻版權(quán)成本和帶寬成本是當(dāng)前眾多視頻網(wǎng)站背負的“兩座大山”，也是當(dāng)前阻礙視頻網(wǎng)站盈利的“不可承受之重”。優(yōu)酷、土豆不久前發(fā)布的2012年第二季度財報顯示，優(yōu)酷第二季度凈虧損6280萬元人民幣，土豆網(wǎng)凈虧損1．547億元人民幣。其中，優(yōu)酷第二季度內(nèi)容成本為人民幣1．44億元，帶寬成本為人民幣1．119億元；土豆網(wǎng)內(nèi)容成本為人民幣1．005億元，帶寬成本為人民幣6510萬元。

張颿表示，受到成本壓力的快速上漲，優(yōu)酷和土豆通過合并方式將極大地減低版權(quán)成本的壓力。目前優(yōu)酷和土豆的同質(zhì)化內(nèi)容較多，也導(dǎo)致大量的資源浪費，通過資源整合的形式可以提升資源的利用率，降低成本，同時也將提高其他業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。

受各大視頻網(wǎng)站競相斥資囤積影視版權(quán)作品影響，最近兩年來國內(nèi)視頻版權(quán)價格曾一路飛漲，特別是一些視頻網(wǎng)站用高價格買斷獨家版權(quán)，推動版權(quán)價格非理性飆升，許多熱門網(wǎng)絡(luò)影視劇價格動輒高達千萬元以上。為此，視頻網(wǎng)站負責(zé)人叫苦不迭。

自2012年開始，視頻網(wǎng)站開始告別“瘋狂”搶劇行為，在影視版權(quán)采購方面漸趨理性，版權(quán)價格也逐步回落。今年的上海電視節(jié)電視劇版權(quán)交易數(shù)量和價格雙雙下降，去年最高超過100萬元／集的視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)在今年大幅跳水，下降了一半甚至三分之二。

劉德樂指出，以內(nèi)容成本來說，目前已比去年有明顯下降，而且還會繼續(xù)回歸理性。首先，整個行業(yè)已渡過泡沫期，大家對版權(quán)的采購更為理性，從競相購買獨家版權(quán)到版權(quán)團購、版權(quán)交換，都在促使版權(quán)價格的回落；第二，現(xiàn)在整體經(jīng)濟形勢不好，在大環(huán)境影響下，版權(quán)價格不可能一直虛高；第三，優(yōu)酷土豆合并加速了版權(quán)價格回歸理性的進程。

行業(yè)整合將成趨勢　市場或面臨新一輪洗牌

在業(yè)界看來，隨著優(yōu)酷、土豆的完成合并，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)將正式迎來新的市場格局，但同時會進一步壓縮中小視頻網(wǎng)站的發(fā)展空間，形成新一輪洗牌。

樂視網(wǎng)首席運營官劉弘近期在接受記者采訪時認為，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的并購整合是行業(yè)大趨勢。優(yōu)酷、土豆合并后，國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站將形成“1234”競爭格局。其中，優(yōu)酷、土豆將合并為一家綜合視頻網(wǎng)站，樂視、愛奇藝為兩家專業(yè)正版長視頻網(wǎng)站，迅雷、PPTV、PPS為三家客戶端型網(wǎng)站，新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易為四家推出視頻業(yè)務(wù)的門戶網(wǎng)站。

除此次優(yōu)酷、土豆合并外，最近一年內(nèi)，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)還曾上演多起并購，人人公司去年9月以8000萬美元收購視頻網(wǎng)站56網(wǎng)，百視通今年3月宣布斥資3000萬美元現(xiàn)金收購“風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)有限公司”和北京風(fēng)行在線技術(shù)有限公司各35％的股權(quán)。分析人士認為，在經(jīng)過多年的“燒錢”培育市場后，目前國內(nèi)在線視頻競爭格局趨于穩(wěn)定，未來并購或?qū)⒊蔀槎⑷€視頻企業(yè)的退出渠道。

張颿表示，未來，中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場將進入強強聯(lián)合的時代，通過整合形式不但緩解視頻網(wǎng)站的成本壓力，同時也使其品牌形象得到提升，廣告主對品牌視頻媒體的投入將逐漸增大，而中小視頻廠商的發(fā)展空間被進一步壓縮，從而加快網(wǎng)絡(luò)視頻市場的洗牌。