日前，騰訊老大馬化騰坦言“騰訊目前只是在國(guó)內(nèi)有很多用戶和較高的知名度，但在國(guó)外沒(méi)有多少人知道”。

事實(shí)的確如此。

微信在國(guó)內(nèi)雄霸4億用戶之時(shí)，高調(diào)推出國(guó)際化戰(zhàn)略之后的微信海外用戶卻僅有5000萬(wàn)，其海外戰(zhàn)略進(jìn)展卻不如意。

以日本為例，使用wechat（微信的海外版本）的人大多數(shù)是華人。據(jù)報(bào)道，在日本工作的華人做了調(diào)研，結(jié)論是“不接地氣”：比如日本人非常警惕通過(guò)“搜索”找上門來(lái)的“朋友”，對(duì)于Look around功能，也就是在國(guó)內(nèi)微信中類似“附近的人”這一功能十分排斥；比如，日本人沒(méi)有QQ情節(jié)，對(duì)于wechat從QQ移植過(guò)來(lái)的表情感覺(jué)非常奇怪；再比如，Wechat沒(méi)有游戲一說(shuō)，在游戲產(chǎn)業(yè)風(fēng)靡的日本，只能靠邊站了。

韓國(guó)有Kakao Talk、日本有LINE，微信發(fā)力東南亞市場(chǎng)，勁敵強(qiáng)大。而微信國(guó)際化的關(guān)鍵在于能否進(jìn)入歐美市場(chǎng)尤其是美國(guó)市場(chǎng)。

但是，在美國(guó)占有一席之地，更難。

美國(guó)作為全球互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新的發(fā)源地，WhatsApp、Facebook Messenger都是十分成熟的產(chǎn)品，尤其是面對(duì)擁有超過(guò)10億用戶的Facebook，微信如何建立先進(jìn)的產(chǎn)品認(rèn)知？微信在產(chǎn)品功能上的新鮮價(jià)值如何復(fù)制到美國(guó)市場(chǎng)？還有，微信在國(guó)內(nèi)有QQ的龐大用戶群“背書(shū)”，但在美國(guó)顯然沒(méi)有背后的用戶群，入口問(wèn)題實(shí)在緊迫。

不僅如此，此前，中國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎沒(méi)有誰(shuí)敢進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)槊媾R從語(yǔ)言到數(shù)據(jù)安全顧慮等一系列挑戰(zhàn)。去年奧巴馬政府公布的《隱私人權(quán)法案》，進(jìn)一步約束互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要謹(jǐn)慎處理用戶的隱私信息。可以想見(jiàn)，微信要獲得美國(guó)用戶的信賴，并非易事。