對于改進(jìn)作風(fēng),我們一般都從關(guān)乎事業(yè)成敗的角度來論述。這毋庸置疑,作風(fēng)不牢地動山搖,沒有優(yōu)良的作風(fēng)就不可能推動改革發(fā)展。除此之外,回應(yīng)人民關(guān)切這個角度也值得重視。現(xiàn)在一些官員工作浮而不實(shí),生活講究排場,特別是個別官員生活腐化,已經(jīng)極大地引起了民眾憤慨。作風(fēng)問題對于形象的損害,一定程度上并不亞于腐敗。民眾關(guān)注作風(fēng)問題,痛恨一些官員身上存在的不良作風(fēng)。無論是做好工作,還是回應(yīng)期待,都決定了改進(jìn)作風(fēng)是道必做題。

改進(jìn)作風(fēng),關(guān)鍵是要做到兩點(diǎn):其一,從領(lǐng)導(dǎo)做起；其二,從細(xì)節(jié)做起。這兩點(diǎn)在“八項(xiàng)規(guī)定”中可以明確看到。

“八項(xiàng)規(guī)定”特別強(qiáng)調(diào),抓作風(fēng)建設(shè),首先要從中央政治局做起,要求別人做到的自己先要做到,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。這體現(xiàn)的是鏗鏘承諾,也是率先垂范。最近一段時間,從開會不準(zhǔn)念稿子到要求少講客套話,高層在作風(fēng)方面的表率在社會上引起了強(qiáng)烈反響。這些年來,我們在制度建設(shè)上其實(shí)是蠻有成效的,之所以一些“政令不出中南海”,一些好的精神會“以文件落實(shí)文件”、“以會議落實(shí)會議”,最終走向空泛化,很重要的一點(diǎn)就是在率先垂范上做得不夠好。手中的權(quán)力越大,產(chǎn)生的影響力就會越大。要求別人做的自己都不去做；要求別人不去做的自己卻去做,作風(fēng)怎么可能好得起來,形象怎么可能立得住?

一個好的制度,不僅體現(xiàn)在方向的正確上,還體現(xiàn)在執(zhí)行的可操作上。而可操作性,很大程度上是通過細(xì)節(jié)體現(xiàn)的。作風(fēng)并不是很玄虛的東西,作風(fēng)建設(shè)并不是從理論到理論。一個官員的作風(fēng)是體現(xiàn)在日常言行中的,這些言行是很具體的,為我們每一個人所看、所聽、所感受。因此,改進(jìn)作風(fēng)也必須從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起。做好了細(xì)節(jié),在日常言行中有了良好表現(xiàn),這才算改進(jìn)了作風(fēng)。“不張貼懸掛標(biāo)語橫幅,不安排群眾迎送,不鋪設(shè)迎賓地毯,不擺放花草,不安排宴請”等等這樣一些要求,是針對現(xiàn)實(shí)問題和民眾呼聲而來,很好地體現(xiàn)了細(xì)節(jié)精神。把細(xì)節(jié)要求落實(shí)到位也就樹立了形象,改進(jìn)了作風(fēng)。

改進(jìn)作風(fēng),既是認(rèn)識問題,也是能力問題。一些作風(fēng)的改進(jìn),是以能力為支撐的。比如說“八項(xiàng)規(guī)定”強(qiáng)調(diào),要切實(shí)改進(jìn)會風(fēng),切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)。開會念稿子,講話說套話,有的是作風(fēng)不實(shí),有的則是胸?zé)o才華,根本開不出有質(zhì)量的會、講不出有水平的話。有人感慨,現(xiàn)在干部是一個“沒有技術(shù)的活兒”。這讓人臉紅,更值得警醒。

對于作風(fēng)的重要性,再強(qiáng)調(diào)都不為過。八項(xiàng)規(guī)定出臺后,輿論一片叫好,這就是民心所向。作風(fēng)建設(shè)雖然是一項(xiàng)長期工程,但真做到從領(lǐng)導(dǎo)做起、從細(xì)節(jié)做起,端正了認(rèn)識、提升了能力,這道作業(yè)題完全能夠做好。