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    大學生創業園是“催化劑”還是“安眠藥”

    2013-12-16 13:04:54 來源:人民日報
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    【新聞背景】

    位于寧夏銀川的北方民族大學,成立創業孵化園一年多來,二十幾個企業站穩腳跟,200多名學生成功創業。

    大學生創業園應該怎么運轉?如何做好“催化劑”,避免成為“安眠藥”?記者與有關人士展開了對話。

    【核心觀點】

    觀點一:

    入園項目要經過審核,保持競爭性,項目有進有出。

    觀點二:

    資金支持到位,減免場地和水電費用,進行創業培訓指導。

    觀點三:

    既要立足學校特色,也要爭取各界幫扶,增強市場生存能力。

    一 問 項目怎么避免魚龍混雜

    記者:某些創業園對項目的門檻設置過低,造成項目水平參差不齊,這樣的情況如何避免?

    高國富:北方民族大學創業孵化園成立一年多來,吸引了200多名大學生創業,二十余家企業通過審核并站穩了腳跟。今年,有兩家企業營業額達到近千萬元。

    在全區范圍,這個大學生創業園的扶持系統是最完善的,成就也最突出。園區對項目審核包括以下幾個步驟:首先,創業大學生組成創新小組,提出項目策劃書。其次,通過創業導師、企業家、學校相關負責人的考核。考核實行一人一票制,得票超過半數才能拿到立項資金。第三,規模較小甚至沒有執照的項目,可以先進入苗圃區,也就是位于學校內部的創新創業中心。第四,項目一旦成熟或者處于發展壯大階段,則入駐創業孵化園。整個審核體系環環相扣。

    記者:創業園區項目容易雷同,結構層次容易單一化,如何解決?創業園區的資源有限,怎樣合理利用?

    王福平:我們將學校的創新資源與創業孵化園之間進行了有效對接。學生在進行創新項目培訓時,我們便會根據項目性質、操作內容等進行劃分。目前學校已經有創意傳媒、網站設計、攝影等29個創新團隊,未來這些團隊中將會有部分有意愿、有前景的項目進入苗圃區甚至孵化園。

    這就保證了合理的競爭性,符合優勝劣汰的市場準則。園區空間是有限的,孵化園里的企業會感受到來自創業項目和“苗圃區”項目的競爭壓力,努力發展。一旦喪失發展能力,我們會勸退或是促其自然離開。

    最近,苗圃區又有10余個項目進入,這更要求我們好中選優。

    二 問 扶持如何不擺花架子

    記者:很多創業項目初期缺少啟動資金,面臨“夭折”,或者后續發展資金不足,導致“缺鈣”,資金難題怎么解決?

    王福平:創業項目一旦獲得審核認可,就可以獲得3000—5000元的啟動資金,如果項目非常好,可以得到3萬—5萬元的撥款,并優先進入“苗圃區”。

    此外,學校會出面擔保,幫助創業項目獲取無息貸款,首期是5萬元。一年來,我們已經幫助孵化園內的企業爭取貸款100多萬元。

    在降低創業成本上,項目進入苗圃區場地免費,水電費也是全免。如果進入孵化園,將會有兩年的免費期,場地費和水電費用也是全免的。

    記者:大學生創業者都是年輕人,富有激情和勇氣,但是知識結構單一、心理承受能力較弱,如何幫助他們規避創業中的風險?

    高國富:在創業指導上,我們聘請的創業導師都是有著豐富實戰經驗的企業家。在授課時,他們會給學生們分享創業過程中的挫折和教訓。進入苗圃區之后,創業導師會一路相隨,幫助創業者規避風險。

    學校還鼓勵入學新生加入創新創業項目,讓學生較早地進入創業實踐,體驗創業過程,積累更多實戰經驗,一旦開始創業,遇到各種問題也能從容應對。

    王福平:任何事情有成必有敗,創業也一樣。我們絕對不鼓勵大學生創業急功近利。創業注定道路崎嶇坎坷,我們會把創業過程中可能面臨的困難和失敗盡可能全面、理性地告知創業者,讓他們做好心理準備。一旦遭遇挫折甚至經歷失敗,也能積極地從中汲取經驗教訓,在下一步選擇中,更加游刃有余。

    三 問 園區怎樣防止曇花一現

    記者:有些地方上馬創業園比較倉促,容易“拍腦門”決策,北方民族大學建立創業園時,有沒有經過必要的評估和考察?

    王福平:在建設創業孵化園時,我們考察了大量的大學生創業園,感覺成功的少,失敗的多,主要問題還是定位不準、思路不清。

    大學生創業園既要區別于一般性的創業園區,又要區別于大學內設機構。很多大學生創業園往往過于商業化,將園區轉包給商業機構,創業項目進去之后不管不問,往往導致水土不服。同時,由于沒有接續性,創業園區一旦出現虧損或者倒閉,大學生創業項目跟不上來,最后也就形同虛設。

    從這幾點經驗教訓出發,我們在成立創業園時,便確定了“孵化一個夢想”的主題,并立足于學校特色建立創業體系。雖然管理是我們,但是給予了創業者足夠的自主性。

    記者:很多地方的創業園因區位偏遠、資金不足等原因,難以長時間支持,如何讓創業園區發展可持續?

    高國富:這幾點困難具有普遍性,比如我們的創業孵化園區,位于銀川市西夏區,位置比較偏遠。

    但是我們的創業孵化園,又處于學區范圍內,周邊有很多高校,很多創業項目就地轉化,服務大學生。比如去年我們一位大學生創立了樂購網上商城,專門面向周邊大學生,今年的營業額也過了百萬。

    王福平:單單以學校的力量,很難完全支撐起大學生的創業夢想。我們正在考慮成立北方民族大學創業者協會,讓創業成功的優秀校友跟我們抱團發展,再通過創業基金等形式,匯集各方面力量,將大學生創業園做到更好。

    《 人民日報 》( 2013年12月16日 16 版)

     
     
     

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