在如今的輪臺縣，本地工人越來越受園區企業青睞，許多大型企業紛紛把企業招工的視線從內地收回輪臺縣本地，積極出臺優惠條件吸引本地勞工，而獲得穩定收入的輪臺縣本地工人也十分珍惜手頭工作，將企業視為家，努力工作以匯報企業的厚愛，已經形成良性循環的企業用工大環境為輪臺縣富余勞動力轉移工作打下了堅實的基礎。

輪臺縣新疆光耀玻璃科技有限公司就是這樣一家企業，目前，該公司有新疆籍員工142人，其中輪臺縣本地的119人，少數民族員工達到了123人。

輪臺縣新疆光耀玻璃科技有限公司成立于2007年，總投資4.6億，目前已建成為全疆最大的優質浮法玻璃生產線，項目2011年8月破土動工，2012年10月試產。2011年底，該公司著手招工事宜。為了少走彎路，公司到輪臺園區企業考察學習招工用工經驗，在內地招工，還是在本地招工的選擇上，公司董事會認為，企業追求效益最大化是立足之本，造福當地也是企業應盡的社會責任，綜合考察結果，公司決定從本地招工。

“當地有很多富裕勞動力急需轉移，要是我們招收他們進廠做工，不僅會增加他們的收入，還轉變他們的觀念，進而影響周圍其他人進工廠做工，不僅滿足了工廠的用人需求，也促進社會進步和民族團結，也為公司贏得了良好的社會效益。” 輪臺縣新疆光耀玻璃科技有限公司副總經理國欽祿說道。

據了解，2012年春節前，該公司編制了詳細的《招工簡章》在輪臺縣境內廣泛宣傳，春節過后輪臺縣青年踴躍報名應聘，報名人數超過500人。縣人社局主動上門服務，指導招工工作，對最終選擇的180名青壯年編班，集中進行漢語和用工培訓，使他們達到企業用工的要求。2012年5月份，公司的生產機構組建，我們對班長、工段長進行了民族知識培訓，使大家了解當地民風民俗。當新員工陸續進廠后，公司專門編印了《師傅守則》，要求師傅先要品端行正，為人師表，真心誠意地愛護徒弟，與徒弟交知心朋友，循循善誘，循序漸進；在師徒互不熟悉、不了解的情況下，切忌操之過急；要尊重徒弟的民族習慣，取得徒弟的信任。

“師徒相互信任了，就有了教與學的基礎。針對民族新員工不懂漢語、師徒難以交流的實際情況，特別強調師傅要換位思考，語言不通不要只怪徒弟，師傅也有原因。如果師傅熟悉維語的話，師徒交流也不會有障礙。” 國欽祿介紹說，師傅認真遵守《師傅守則》，以身作則，率先垂范，做出樣子，發揮了很好的帶頭作用，召喚著民族新員工很快融入光耀團隊，現在玻璃生產線各工段、電議、維修和機關各管理部門都有民族員工。

為了留住少數民族員工，公司還制定了年度培訓計劃，結合崗位工作特點，分階段有重點進行工作技能、語言和企業文化培訓。民族員工對崗位工作逐步了解，逐步熟悉，每天工作很充實，就會產生樂趣，進而產生吸引力。對于表現優秀的民族員工，公司敢于破常規提拔到重要崗位，起到了很好的示范作用。目前被提為班組長的少數民族員工4人，副工長1人，在機關管理崗位工作的2人，被評為2013年先進生產工作者的就有7人。

在工作上培養、關心、重用民族員工的同時，公司還專門配備民族食堂，方便民族員工就餐；宿舍配有電視室，方便娛樂；班車每天往返公司和縣城接送員工上下班；有計劃地開展文體活動，豐富員工的業余文體生活；制定了比較優厚合理的工資方案，員工不分民族同工同酬。

經過一年多細致地工作，輪臺縣新疆光耀玻璃科技有限公司實現了“盡量多吸納當地富裕勞動力來公司工作，民族員工要招進來，留得住，用得好”的目標，民族員工已經成為光耀公司的生力軍，公司因此多次受到自治區、州級表揚，被自治州人社局授予“促進就業百佳企業”。（通訊員：林海 ）