本報拉薩11月2日訊（記者張黎黎）“推廣拉薩、昌都等地經(jīng)驗，把城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理拓展到社區(qū)、村民組、居民區(qū)，延伸到寺廟。”兩年前正式亮相我區(qū)的“網(wǎng)格化”管理，如今在強化服務(wù)管理功能、有效提升基層社會服務(wù)管理水平上逐漸形成了“具有西藏特點”的社會治理模式，實現(xiàn)了社會服務(wù)管理無縫隙、無盲點、無空白。

構(gòu)建治安防范“大網(wǎng)絡(luò)”。通過有效整合社區(qū)工作人員、村（居）委治保員、流動人口協(xié)管員、治安民警等力量，形成“1+5+X”網(wǎng)絡(luò)工作模式，根據(jù)社會管理秩序、治安環(huán)境狀況等，將網(wǎng)格劃分為日常管理、重點關(guān)注、綜合治理3個等級，以網(wǎng)格為單位，逐人、逐地、逐事明確工作任務(wù)，做到精確定位、精選定人、精準(zhǔn)定責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的各類問題層層通報、處理、移交、監(jiān)督。通過網(wǎng)格化建設(shè)把群眾有序地組織到一起，共同開展治安防范，共同看家護院，改善治安環(huán)境，把有限的警力與無限民力有效結(jié)合，構(gòu)建了維護穩(wěn)定、治安防控的大網(wǎng)絡(luò)。

從粗放型向精細化管理轉(zhuǎn)變。網(wǎng)格化管理以社會服務(wù)管理網(wǎng)格為最基本單元，形成專群結(jié)合、條塊結(jié)合、社群結(jié)合的工作格局。各網(wǎng)格工作人員通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的細化和完善，對服務(wù)管理對象做到了“底數(shù)清、情況明”，對社情民意“早知道、早化解、早回復(fù)”，實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、矛盾糾紛不上交”，有效克服了傳統(tǒng)管理模式中部門職能缺位、信息獲取滯后、被動應(yīng)付等問題，促進了運動式管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變、從粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計，僅2013年，全區(qū)通過網(wǎng)格單元共受理矛盾糾紛3358件，成功調(diào)處3234件，調(diào)處成功率達96%。

延伸網(wǎng)格化服務(wù)管理觸角。將“雙聯(lián)戶”服務(wù)管理工作與“1+5+X”的網(wǎng)格工作力量進行對接，形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦和派出所為核心、以社區(qū)民警和治保人員為骨干、以村（居）民聯(lián)保組長為基礎(chǔ)的社會管理體系，通過網(wǎng)格化管理觸角的延伸，實現(xiàn)了解決問題一通到底、社情民意一傳到頂。圍繞和諧穩(wěn)定、增收致富，切實把發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)落實到城鄉(xiāng)基層、千家萬戶，并將網(wǎng)格單位拓寬到黨政機關(guān)、事業(yè)單位、居民小區(qū)、沿街商鋪等，實現(xiàn)了矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)排、安全隱患聯(lián)防聯(lián)控、困難家庭聯(lián)幫聯(lián)扶，夯實了城鄉(xiāng)發(fā)展穩(wěn)定的根基。