10月20日，“2011·CCTV中國年度品牌”揭曉儀式暨發(fā)布盛典在北京大學(xué)百年紀(jì)念講堂隆重舉行。根據(jù)活動評審委員會專家團(tuán)投票，皇家寶貝正式榮膺“2011·CCTV中國年度品牌”稱號，成為中國嬰童用品行業(yè)唯一獲獎品牌。“2011中國年度品牌”共評選出30個企業(yè)品牌和2個城市品牌，當(dāng)日有企業(yè)代表、品牌觀察員、專家學(xué)者計500多人參加了活動。
2011·CCTV中國年度品牌發(fā)布現(xiàn)場
今年“中國年度品牌活動“的主題是“新模式，新價值”，旨在“十二五”開局之年，響應(yīng)國家“加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略，發(fā)掘與表彰在“模式創(chuàng)新”浪潮中凸現(xiàn)出的優(yōu)秀品牌。擁有十九年歷史的皇家寶貝，憑借品牌、產(chǎn)品、終端的創(chuàng)新，作為嬰童行業(yè)代表品牌榮登榜單，不僅是專家團(tuán)對其品牌價值、行業(yè)創(chuàng)新的肯定，更顯示本土嬰童品牌的日漸強(qiáng)大，展示了中國嬰童行業(yè)品牌建設(shè)的新成就。而注重細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)理念，“己所不欲，勿施于人”的人文關(guān)懷，更使皇家寶貝成為高品質(zhì)呵護(hù)寶寶的佼佼者。
品牌創(chuàng)新：英倫貴族式育嬰方式 高品質(zhì)呵護(hù)小生命
隨著第四次生育高峰的到來，龐大的孕嬰童人群將催生出高達(dá)萬億的嬰幼兒用品市場。市場如此巨大，國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)卻出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度較低，產(chǎn)業(yè)競爭失序等問題。在日前剛剛落幕的首屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，打造本土優(yōu)秀品牌助推中國嬰童產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展就成為公眾關(guān)注焦點。
皇家寶貝牢牢抓住貴族式優(yōu)秀育嬰文化的品牌定位，強(qiáng)調(diào)對嬰幼兒高品質(zhì)的呵護(hù)和細(xì)致的關(guān)懷，堅持使用更加環(huán)保健康的面料和材料，為0-6歲嬰幼兒提供安全環(huán)保的產(chǎn)品，打造貴族品質(zhì)的培育方式。
自開設(shè)第一家銷售網(wǎng)點以來，皇家寶貝以自然優(yōu)雅的設(shè)計、環(huán)保科技的做工、含蓄高貴的品位，掀起一輪全新理念的英倫育嬰風(fēng)暴。近年來，皇家寶貝卓越的品牌建設(shè)得到各界越來越多的認(rèn)可，先后被評為“中國馳名品牌”、“中國嬰童行業(yè)十佳品牌”、“中國綠色環(huán)保產(chǎn)品首選品牌”，并榮獲第十一屆京正孕嬰童展“行業(yè)最佳口碑獎“，成為中國年輕媽媽備受追捧的品牌。
中國網(wǎng)絡(luò)電視臺總顧問趙立凡先生為皇家寶貝巫洪輝董事長頒獎
產(chǎn)品創(chuàng)新：攜手廈大成立實驗室引領(lǐng)行業(yè)趨勢
產(chǎn)品是支撐品牌的核心，近年來嬰童產(chǎn)品的安全問題和企業(yè)社會責(zé)任問題成為社會關(guān)注焦點。
皇家寶貝自誕生之初便秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、時尚、創(chuàng)新、環(huán)?！钡睦砟睿度刖拶Y進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，結(jié)合嬰兒各個成長階段的生理特點，現(xiàn)已開發(fā)生產(chǎn)出 “嬰童服裝系列”、“嬰童內(nèi)著系列”等八大類產(chǎn)品，幾乎覆蓋了0~6歲嬰兒的所有日常生活用品，成為名副其實的“嬰童用品專家”。
今年初，皇家寶貝與全國知名科研機(jī)構(gòu)廈門大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同組建實驗室，研發(fā)新材料和新面料，開發(fā)出適合中國寶寶的創(chuàng)新、環(huán)保、健康的嬰幼兒產(chǎn)品。
在剛剛結(jié)束的皇家寶貝2012年春夏新品發(fā)布會上，皇家寶貝就攜手旗下新銳設(shè)計團(tuán)隊，運(yùn)用最新環(huán)保技術(shù)，研發(fā)出全新的產(chǎn)品工藝和面料，引領(lǐng)了新一輪行業(yè)潮流。
獲獎品牌與中國網(wǎng)絡(luò)電視臺總顧問趙立凡先生合影(右二)
終端創(chuàng)新： 直營終端模式 樹立行業(yè)新標(biāo)桿
皇家寶貝在終端模式創(chuàng)新上也有所建樹。自2010年起，皇家寶貝同時啟動了線上、線下兩場終端革新運(yùn)動。
在傳統(tǒng)終端上，皇家寶貝對業(yè)內(nèi)早已習(xí)慣的“本區(qū)自營、外區(qū)加盟”的經(jīng)營模式大膽說不，通過“直營造圈”運(yùn)動打破企業(yè)對于加盟代理商的過分依賴，走出一條屬于自己的創(chuàng)新之路。借助“重點城市直營、二三線城市代理”的策略，公司將直營店面目標(biāo)數(shù)量增加數(shù)百家，兩者比例達(dá)成1:1的平衡，覆蓋中國絕大部分的省市重點市場。
在互聯(lián)網(wǎng)終端上，皇家寶貝開行業(yè)之先，大手筆構(gòu)建電商平臺。2010年12月1日，獨立開發(fā)運(yùn)營的“媽咪買”官方直營商城(www.mamimai.cn)與淘寶商城皇家寶貝旗艦店(royalsonny.taobao.com)同步上線，以 “單點購物，多點全時服務(wù)”的全方位服務(wù)保障，迅速成為網(wǎng)絡(luò)母嬰購物的領(lǐng)先品牌。
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行業(yè)人士表示，借助品牌、產(chǎn)品、終端的綜合創(chuàng)新優(yōu)勢獲得央視殊榮，是皇家寶貝新的里程碑，皇家寶貝一定能在眾多品牌中突圍而出，領(lǐng)跑行業(yè)市場。
（來源：中國網(wǎng)）
