英國《獨立報》2007年7月26日文章：全球化在行動：在北京

中國日報網環(huán)球在線消息：一個樂購（Tesco）超市有活生生的海龜賣，這只是北京零售業(yè)中眾多新鮮事之一。克利福德·庫南(Clifford Coonan)奢侈的享受了一天有中國特色的英式消費主義。

英國的商業(yè)街已經來到中國，在一個中產階級迫切希望把新財富花在英國牌子的國家，某種意義講這是一場零售革命。英國是歐洲在中國最大的投資國，Mothercare這個來自英國的品牌最近也進入了這個全球窺視的中國市場。克利福德在北京風格的英國大街閑逛了一天。

上午10點樂購超市（Tesco）

在北京百子灣路和四環(huán)路的交叉口，除了活生生的海龜，這個角落很英國。這兒是熟悉的英國連鎖巨頭在中國的第一家店，班車來回運送購物者。像整個社會已經習慣了有中國特色的社會主義，這是有中國特色的英式消費主義。

Tesco扮演了中國零售業(yè)新的入競爭者角色。2004年, 它購買了來自臺灣的零售品牌頂新集團（Hymall）50%的股份, 12月又把股份額增加到90%。公司在中國擁有的45家Hymall都會更名為Tesco，將會和和法國的家樂福，德國的麥德龍，美國巨頭沃爾瑪競爭，當然還有本地的京客隆。

距2008奧運會還有一年之際，和其他地方一樣，Tesco還是個大工地，建筑物的大部分都被綠色的防塵網覆蓋。入口處，Tesco給人第一印象非常類似家樂福，后者進入北京市場很久了。進去的路把你帶向了一個小型商場，不可避免的肯德基烤雞的味道，披頭士的“Let it be”在音箱中飄蕩。

入口處有一個提供修腳的美發(fā)沙龍，難道不應該放在出口處么？這是一個幼稚的很不老道的店面安排方式。

下一站是許多擺滿煙酒的柜臺。有一些外國牌子的白蘭地，還有當地的最愛茅臺。另外個柜臺有許多當地生產的香煙，中國大約有600多個牌子。

然后就能看到至少8英尺見方，4英尺高盛滿大米的大桶。還有什么比這個更具有中國符號么？“我喜歡這樣，很方便，有許多可以買的，而且離家很近。”，一位正在往口袋里盛米的中年婦女說。

食物是中國的一種狂熱，常見的問候語就是“吃了嗎？”，這也揭示了吃飯對中國文化和語言有多重要。

新鮮的食物選擇讓人嘆為觀止，許多不同品種的魚在池子游來游去，盛滿蝦的池子；放在冰上的章魚和各種新鮮魚類，穿著白衣的銷售人員經常要更換冰塊。然后就是海龜，當Tesco今年1月開設了自己品牌的商店時，動物權益保護者譴責出售活著的海龜。抗議者說，海龜被去殼切去四肢和內臟后他們仍可以活幾個小時。不得不說，被玻璃擠壓著的海龜的確看起來很凄涼。

在這里抗議者面對著嚴肅的文化沖突在，海龜和烏龜是比較普通的盤中餐。稀有的海龜更值幾千英鎊。

就在我對發(fā)現熟悉的食物要絕望時，我看到了一個Tesco自有品牌食物的區(qū)域。Assam牌茶包，不錯的零食，Tikka和Balti牌醬料，意大利番茄牛肉面醬料， 薄荷果凍， 橘子酸果醬和三明治酸黃瓜。這些都來自英國，但是當印度和意大利精美的廚藝進入后，確成了一個英國多元化的符號。

我買的腌菜花費15.9元，折合1.02英鎊，我接下來要去百安居了。

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