2013年5月28日電/明通新聞專線/--2013年5月，北京·中央電視臺梅地亞中心，由廣告人雜志主辦的“中國著名門戶視頻網絡媒體高端采訪會”順利舉行，中石化寧夏易捷石化總經理齊金祥先生接受了我們采訪，會議一開始，組委會便播放了四個“啟勁”飲品廣告片，對于世界500強的中石化集團來說，寧夏易捷石化公司旗下有“國杞天香”品牌，同時已經在全國易捷便利店開始銷售的“啟勁”飲品來說，一方面將由強大的國企背景支撐，無論從原材料，到生產工藝，營銷渠道無疑都是具有非常強大的實力，另一方面面臨國內激烈的飲品競爭市場，齊金祥先生希望以學習的心態來讓“啟勁”更具有活力，更具有市場價值。市場是殘酷的，好在現場品嘗到了“啟勁”飲品，無論從口味還是營養的價值觀，都讓我們了解了這個新產品。
以下為訪談實錄：
記者：齊總，您好!我們首先關注的是，中石化作為中國石油化工龍頭企業和共和國的長子企業突然進軍飲料產業，這在中國食品界引起了極大的反響，請問中石化做出這一舉措是出于怎樣的思考?
齊金祥：中石化是當前國內最大的一家能源化工企業，目前世界500強排名第五位。中石化集團總公司高度重視非油品業務的發展，并將非油品業務定位為主業，作為中石化歷史上的第三次戰役。所謂非油品業務，顧名思義，就是在加油站中，除了加油以外的其他服務，我們統稱為非油品業務。而飲料在中石化系統內便屬于非油品業務范疇。中石化集團公司董事長傅成玉先生多次強調，銷售企業要將發展非油品業作為轉變發展方式的有效途徑，大力發展非油品業務成為中石化零售發展的一個必然趨勢。
首先，中石化之所以大力發展飲料產業，其實是順應了世界成品油零售行業的發展趨勢。目前，在歐美、東南亞等地區的一些國家里，非油品業務發展已相當發達，特別是在美國，一個加油站的油品利潤貢獻率已經遠遠讓位于非油品的營業利潤率。而美國便利店的利潤率已占到整個加油站營業利潤的60%以上，其零售份額也占到全美零售額的80%以上，便利店由此成為美國日常生活消費的主要場所。為順應這一發展趨勢，中石化于2009年進入非油品行業，在加油站設立便利店，并在國家工商總局注冊了易捷商標，開始從事易捷便利店的經營。雖然我們起步晚，但發展非常迅速。2012年營業收入達到110億，2013年的目標是187億。目前，中石化在全國擁有3萬多座加油站，2.3萬家易捷便利店。
其次，中石化進軍飲料產業，是中石化企業發展的戰略要求，也是中石化作為國有企業履行經濟責任的具體體現。中石化寧夏石油分公司作為中國石化銷售板塊在寧夏地區的分公司，堅決響應總部號召，全力發展寧夏的非油品產業，而選擇枸杞作為發展非油品產業的突破口也是一個偶然的機會。“世界枸杞看中國，中國枸杞看寧夏，寧夏枸杞看中寧”，枸杞是寧夏五寶之首，寧夏中寧縣更是中國著名的枸杞之鄉，《中華藥典》明確規定，唯有寧夏枸杞方可入藥，但由于技術水平低，銷售渠道不暢等諸多原因，這里的枸杞一直賣不上好價錢。在中寧縣考察加油站選址時，縣里的領導陪同我們一起參觀了枸杞的種植。我們了解到，原來，種植枸杞相當麻煩，然而一斤的枸杞在當時只能賣到十塊錢，因此，農民種植枸杞沒有積極性。坐擁“世界最優質枸杞”這一寶藏，卻未能將其巨大的經濟價值充分挖掘出來，實屬浪費。寧夏公司總經理王志坤先生提出：“種植枸杞這樣麻煩，營養價值又大，因此，這里肯定蘊藏著巨大的商機?！庇谑?，經過大家冷靜的分析與反復的市場調研，最終決定將枸杞產業作為進入非油品行業的突破口。這一決定得到了總部上級領導的高度認可與支持，直至今日，總部還稱贊王志坤先生具有獨到的市場眼光。2012年4月，寧夏石油與中寧縣政府合資，聯合成立了中石化寧夏易捷石化有限公司(寧夏石油控股95%)，親自操刀共同研制開發枸杞產品。
再次，中石化作為全國最大的一家國有企業之所以從事飲料行業，也是為了更好地履行政治責任與社會責任。我們的種植基地分布在中寧和同心縣，大家都知道，同心縣是出了名的貧困縣，這里的居民全部都是回民，并較為分散地居住在深山里。這里全年降水量不足200毫升，蒸發量卻高達2000毫升，自然條件相當惡劣，基本上不具備人類生存的條件。為了能讓百姓過上安居樂業的日子，寧夏政府做了一個非常大的工程，叫做生態移民工程，就是由政府出資，在適合居住的地方蓋上房屋和必要的生活設施，再把山里的居民遷下來，可謂“遷得出，穩得住，逐步能致富”。但農民遷回后很難靠種地維持生活，因為一畝地的收益只有100塊錢，除此之外，就只能靠政府的補貼度日。在這種情況下，由政府出資建設水利工程，將黃河水引到同心縣，這樣一來，解決了當地的用水問題。我們還通過縣政府，以一畝地450塊錢的價格租賃農民土地，并聘用當地農民作為技術工人，每月工資在2400元左右。此外，每年6到10月是枸杞的采摘季節，5萬余畝的種植園，我們去之前采摘一斤枸杞的價格是一塊五毛錢，現在已高達兩塊四毛錢，這些舉措都在不同程度上大大提高了當地農民的經濟收益?，F如今，枸杞的價格也隨之翻了一番。如果大家在飲用這款飲品的同時，既能給身體加油，又能為遠在寧夏西北邊區的孩子們上學生活盡一份愛心的話，我認為，枸杞產業的發展工作不僅極大地推進了當地經濟的發展，為當地農民找了一條致富出路，更是我們中石化政治責任與社會責任的完美體現。
最后，枸杞產業在寧夏地區發展瓶頸的出現，成為我們進軍飲料行業的原動力之一。最初，我們的產品是枸杞干果，但當其產量達到一定數量的同時，其發展難度也變得非常巨大。于是，我們意識到，要想將枸杞產業做大做強，必須研發新品，拉長產業鏈。有專家曾預測，未來十年將是中國飲料市場發展的黃金十年，而枸杞飲料正是消化飲料原料最快最好的途徑，因為一噸的飲料需要50公斤的枸杞干果。因此，我們選擇枸杞飲料作為新的突破口，以做大做強我們的枸杞產業。
