“既改變游戲規(guī)則，又做到制度創(chuàng)新，能做到如此的人便算是制度企業(yè)家。” 中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎6日出席第七屆中國企業(yè)國際融資洽談會(huì)(簡稱“融洽會(huì)”)，呼吁中國改革需要制度企業(yè)家。

在張維迎看來，中國制度企業(yè)家有兩類，一是理論型的，他們?yōu)槿祟悇?chuàng)造新的觀念，如古希臘的亞里士多德、中國的孔子、印度的釋伽牟尼；二是實(shí)踐型的，如古希臘的梭倫。

“制度企業(yè)家需要?jiǎng)?chuàng)新，需要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性破壞，與過去的觀念決裂，與過去的體制決裂。” 張維迎認(rèn)為制度的創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新有很大不同，因?yàn)榍罢咝枰袌?chǎng)和后人的評(píng)價(jià)。“大家看到很多制度企業(yè)家在活著的時(shí)候，并沒有很好的結(jié)果。”

他說，一個(gè)人要變成制度企業(yè)家要需要非常與眾不同的理念，如果僅僅為了生前的物質(zhì)利益，甚至為了生前的名聲，不太容易出制度創(chuàng)新。只要死后的名聲比生前名聲看的更為重要，才有可能進(jìn)行制度創(chuàng)新。

張維迎說，我們經(jīng)常看到過去改革的容易，“過去改革在潛水區(qū)，現(xiàn)在在深水區(qū)”，這個(gè)說法不一定正確，80、90年代面臨的困難，不一定比今天小，只是那時(shí)候有像鄧小平那樣的偉大“制度企業(yè)家”，所以我們走過來了。

“當(dāng)今，干事為當(dāng)官的人并不是真正的制度企業(yè)家，他們不會(huì)冒任何的風(fēng)險(xiǎn)。只有干事不為當(dāng)官的人，他們才愿意冒險(xiǎn)，敢于創(chuàng)新。” 張維迎指出，如果觀念變革只是停留在口頭上，中國不可能有真正的變革。(記者 劉家宇)