互聯(lián)網(wǎng)金融OR金融互聯(lián)網(wǎng)？

近幾年來，基金公司對電商業(yè)務開始重視起來，但在余額寶推出之前，這種重視仍然分量不夠。

此前，大多數(shù)基金公司的電商業(yè)務，有些一直圍繞公司網(wǎng)上直銷和銀行網(wǎng)上代銷動腦筋，客戶范圍仍然有限，難以有新的突破；有的則是與其他第三方銷售渠道合作，但效果一般。

支付寶、財付通、快錢等第三方支付公司，過去一年多來一直被基金公司簡單視作網(wǎng)上直銷的支付方式，客戶并不能直接通過三方支付網(wǎng)站購買基金，銷售渠道仍然是基金公司網(wǎng)上直銷，只是可選擇的支付方式比以前更多。就算基金公司自己墊資將網(wǎng)上直銷的貨幣基金做到T+0申贖，受惠面仍然十分有限。而且基金公司的網(wǎng)站建設也有不少缺陷，深圳一位基金經(jīng)理就對記者坦言：“我們公司自己的網(wǎng)上直銷體驗太差了，我都不愿意在上面買基金。”

第三方銷售渠道目前看來也效果一般，近期比較活躍的就只有東方財富網(wǎng)的“活期寶”，據(jù)記者從基金公司了解到的情況，其他三方銷售機構如數(shù)米、同花順等，基金銷售量都很小。

歸根結底，大多數(shù)基金公司正在推行的所謂“互聯(lián)網(wǎng)金融”，實質(zhì)上只是在傳統(tǒng)金融上面加了互聯(lián)網(wǎng)概念，并非真正依托于互聯(lián)網(wǎng)做金融，頂多算是“金融互聯(lián)網(wǎng)”。不一樣的定位做出了不一樣的成績，并非每家基金公司都能把電商業(yè)務想得十分清楚。

公募“搶人”

與“余額寶”類似的產(chǎn)品或?qū)⒑芸烀媸馈?/p>

有業(yè)內(nèi)人士稱，繼天弘基金后，已經(jīng)有很多基金公司去找支付寶談合作，但一方面由于這個產(chǎn)品有6個月排他期，另一方面，支付寶瞬間由“窮屌絲”晉升“高富帥”，對合作的基金公司已經(jīng)頗為挑剔，且基金公司有可能需要付出更高的合作代價。

支付領域僅次于支付寶的財付通成為基金公司的次優(yōu)選擇，據(jù)記者了解，財付通與基金公司的合作模式或許會雷同于支付寶，不過會更加開放，不會只選擇一家公司合作。

為了盡可能快地介入電商領域，基金公司各顯神通，有公司提出“要給Q幣理財”，有公司要在京東商城開直銷店，還有公司想打銀聯(lián)POS機消費的沉淀資金的主意。

一切計劃離不開人才，電商人才荒已是目前行業(yè)遇到的最大問題。過去，很多基金公司的電商業(yè)務并不設獨立部門，也只有兩三個人負責，如今的形勢下，這樣的業(yè)務團隊顯然遠遠不夠。