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    技術變革PK廣告呼聲 智聯(lián)招聘打贏2014網(wǎng)絡招聘行業(yè)第一戰(zhàn)?!

    2014-03-20 14:58:02 來源:新華網(wǎng)
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    春風解凍,進入3月,每年的招聘季此時已開始進入火熱狀態(tài)。今年,就業(yè)難、招工難仍然是老話題,企業(yè)等著用人,大學生、想跳槽的白領和各種打工者們也都在搜索工作機會,雙方為尋覓到合適的彼此幾乎找破了頭。

    好在進入網(wǎng)絡時代,互聯(lián)網(wǎng)解決了許多信息不對稱問題,所以經(jīng)過多年的發(fā)展,網(wǎng)絡招聘已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。不久前,山東煙臺組織了一次網(wǎng)絡招聘會,參加人數(shù)就超過了50萬,網(wǎng)絡招聘市場的火爆程度由此可見一斑。正因如此,招聘網(wǎng)站近兩年成了一個熱點領域,想進來摻合一腳的角色逐漸多起來,幾家大型招聘網(wǎng)站中除了有耕耘多年的老牌公司,新創(chuàng)業(yè)公司及外資品牌也不斷亮相,讓這個行業(yè)很是熱鬧。但對求職者和招聘方來說,這些喧囂與己無關,上招聘網(wǎng)站就是為了找工作、找人才,要的只是“有用”。

    從近一個月的百度指數(shù)來看,招聘類網(wǎng)站的整體搜索指數(shù)和移動搜索指數(shù)排名在第一集團的是智聯(lián)招聘、前程無憂和中華英才等幾家,用戶的選擇最能反應出哪些平臺更受信任。而這其中,排第一位的智聯(lián)招聘的整體搜索指數(shù)高出其他網(wǎng)站一個層級,其中原因頗值得探究。

    創(chuàng)建于1997年的智聯(lián)招聘屬于中國最早的一批招聘類網(wǎng)站。不難想象,白領一開始就是互聯(lián)網(wǎng)的重度用戶,這類人群最先習慣于上招聘網(wǎng)站求職,即使在當前,他們的網(wǎng)絡求職意愿也最強烈,因此智聯(lián)這樣的大型招聘網(wǎng)站在中高端人才及職位的儲備方面擁有天然優(yōu)勢。當然,前程無憂也是老牌招聘網(wǎng)站,定位等方面與智聯(lián)很相像,某種角度而言,前程無憂還稱得上是中國招聘網(wǎng)站的代表,因為早在2004年它就已登陸納斯達克。不過,作為上市公司,前程無憂要背負更大的業(yè)績壓力,為了財務報表足夠漂亮,它不得不轉(zhuǎn)而偏向企業(yè)端產(chǎn)品。相比之下,智聯(lián)招聘不管是廣告還是產(chǎn)品都更加重視白領求職者,定位準確,更注重用戶體驗,更像是一個互聯(lián)網(wǎng)平臺。在這個問題上,智聯(lián)招聘CEO郭盛在接受媒體專訪時曾表示,智聯(lián)招聘的核心意義就是“通過技術把匹配做好”,通過使用素質(zhì)模型分析,以及第三方的用戶行為分析、大數(shù)據(jù)分析,智聯(lián)招聘能夠幫助求職者進行能力和需求的匹配,讓求職和招聘超越自我篩選方式而實現(xiàn)自動匹配,同時也讓智聯(lián)本身能夠很敏感地知道哪個行業(yè)最需要人,需要哪些人,從而能為求職招聘雙方都提供精準的信息及服務,這當然就令用戶真正感覺到了“有用”。

    而后來者58同城和趕集網(wǎng)為網(wǎng)絡招聘行業(yè)注入了新生力量,也值得重視。若論聲勢和活躍度,它們都是很搶眼的,在營銷及廣告方面都很舍得投入。然而需要注意到,盡管喊的非常熱鬧,但當“找工作”這件嚴肅的事情被融進了各類龐雜的生活信息里,就導致職位低端且可信度很低。至于LinkedIn,雖然牽手騰訊進行了引流方面的合作,但成效不明顯,且其與微信的合作被認為是為了微信開拓美國的目標用戶,而對國內(nèi)用戶的吸引力不大。其實,不得不說,LinkedIn在中國的路將并不好走,一方面,招聘行業(yè)已經(jīng)被中國本土網(wǎng)站做了多年,從他們手中搶市場肯定不容易;另一方面,社交招聘解決的往往只是少數(shù)人群的招聘問題,溝通成本太高,在中國本土,像天際網(wǎng)這樣以社交招聘為特色的網(wǎng)站,運營多年都仍未說得上成功。顯然,這一模式在中國尚不成熟。而且,未來他們還要警惕有著龐大用戶群體的傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型。

    今年1月,郭盛提出中國出現(xiàn)了“職場馬斯洛現(xiàn)象”,認為受宏觀經(jīng)濟的影響,今天的人力資源行業(yè)充滿著變革,單純的“勞”“資”雇傭關系已經(jīng)無法滿足企業(yè)對于引進和管理人才的需求,員工和求職者更關注企業(yè)是否能給予個人更多的尊重和自身的發(fā)展,他還指出國內(nèi)的招聘就業(yè)市場出現(xiàn)了向二三線城市轉(zhuǎn)移的趨勢,這些都引起了業(yè)內(nèi)外的高度關注。由于有用戶在手,有技術工具的分析支持,郭盛在行內(nèi)表現(xiàn)活躍,頻頻在媒體發(fā)布就業(yè)市場的分析及定論,儼然已成為掌控話語權的意見領袖,這對于智聯(lián)招聘的品牌形象和用戶關系都將十分有用。而目前表現(xiàn)得有些難以捉摸的前程無憂和雷聲大雨點小的趕集網(wǎng),風頭已然被蓋過,需要加把勁了。

     
     
     

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