全國女足聯(lián)賽4個賽區(qū)第一站的比賽上周全部結束。浙江杭州女足在上海賽區(qū)3戰(zhàn)皆負，下周開始的第二站聯(lián)賽她們要轉戰(zhàn)天津賽區(qū)，急盼“救火隊員”的主教練商瑞華簡直要掐著手指頭算計：“周三跟國青隊去美國的兩個隊員就能回來了，她倆回來后，我們下一站比賽可能會打得好一點。”
兩名國青小將的回歸很難讓球隊的水平有實質性提高，商瑞華對此最清楚：“沒辦法啊，女足沒人關注，不受重視。去年聯(lián)賽中，我們有4名隊員受傷，目前還在恢復期。今年有5名隊員離隊不踢了，現(xiàn)在能上場的基本上都是20歲左右的小球員，技術和戰(zhàn)術意識不用說了。”
女子足球“后繼無人”的現(xiàn)實，比去年中國女足在濟南丟掉奧運會參賽名額更為殘酷。盡管球隊“管吃管住”，但一個月最多3000元的收入，對于征戰(zhàn)女足聯(lián)賽的姑娘們來說確實不多。所以，杭州女足的3個守門員和兩名后衛(wèi)今年都選擇了“退出”：24歲的去找工作，22歲的去“上學”，還有個19歲的球員，在家長的要求下開始復讀準備高考。
“上海女足的條件最好，球員月薪差不多有4000元。河北、河南等球隊的待遇都不好，月薪還不到2000元，根本看不到前途。”一個女足姑娘今天下午向記者訴苦，“聯(lián)賽中正經(jīng)打得好的隊伍也就一半，至少四五支球隊都是混日子。”
今年女足聯(lián)賽一共16支球隊參加，有個不容易被人重視的細節(jié)——從前的“女足超級聯(lián)賽”又變回“女足聯(lián)賽”了。“其實我們女足的現(xiàn)實就是沒有‘超級’只有‘聯(lián)賽’，還不如老老實實就叫聯(lián)賽。”足管中心競賽部主任戚軍說。
“今年我們采用的‘雙循環(huán)分站賽制’肯定還有不完善的地方，但至少是最符合現(xiàn)狀的一種賽制。去年我們試用過這個賽制，從反饋來看，各隊的教練和隊員都比較認同。”戚軍說，“設計這種賽制的初衷就是增加比賽場次，試用的效果還不錯。”
在女足采用單純賽會制聯(lián)賽的時代，球隊的比賽數(shù)量少得可憐。北京女足前主教練王海鳴說，賽會制的優(yōu)點是“省錢省事省時間”，但“全年下來水平高的球隊能打到20場比賽，一般水平的球隊一年也就10場比賽”，這樣的聯(lián)賽自然不具備向國家隊提供足夠人才的基礎。
中國足協(xié)提供的資料顯示，中國足協(xié)對2010年女足聯(lián)賽提供的資金支持約為80萬元，去年試行分站賽制后，足協(xié)的投入猛增到450萬元，今年憑借合作伙伴萬達集團的資助，足協(xié)給女足聯(lián)賽的投資已近700萬元。“我們要從最基礎的細節(jié)做起，盡量改善比賽條件和工作人員的待遇。”戚軍說。
不過，700萬元顯然無法填補女足經(jīng)費的缺口。據(jù)記者了解，女足聯(lián)賽中裁判員的補助按天計算，每天300元。這與中超裁判員的待遇相去甚遠。大多數(shù)參加女足聯(lián)賽的俱樂部，全年投入也不過300萬元左右，因此，女足運動如果不在各級校園當中開展，前景可想而知。
“上海女足好在有企業(yè)支持，今年經(jīng)費應該有800萬元左右。”商瑞華說，“而且上海賽區(qū)有球迷來現(xiàn)場看球，這對隊員肯定是個鼓舞。”
要求將比賽地點由原先的“各隊訓練基地”改為“可以對外開放的體育場”，是今年女足聯(lián)賽的最大亮點。而幾乎國內所有女足比賽都不設門票，有觀眾的場地確實能為女足姑娘增添一點動力。
“我去廣州賽區(qū)看了幾場比賽，這個體育場是亞運會賽場，條件不錯。雖然觀眾不多，但總算有了支持者，我能感覺到隊員心理上的變化。”女足國家隊代理主教練郝偉今晚告訴記者，“現(xiàn)在隔天一場比賽的分區(qū)循環(huán)賽制對教練和隊員都是好事，比如說從前賽會制可能3天連續(xù)打3場比賽，隊員過度疲勞，剩下的比賽，質量肯定不行。這次分區(qū)之后，每站打3場比賽，休息一周后再打一站，有利于教練及時總結。女足的基礎差，但我們總要找到一條合適自身發(fā)展的道路。”
來源：中國青年報（記者 郭劍） 編輯：寧波