在“注意力經(jīng)濟時代”，中國的奧運冠軍們在載譽歸來后，自然會受到商家的追逐。但如果由于定位不準、開價過高，也很容易導(dǎo)致自身的商業(yè)價值無法得到最充分的開發(fā)。日前，國內(nèi)媒體紛紛報道說，有200家企業(yè)希望能與孫楊合作，而他出席商業(yè)活動的出場費也漲到了百萬人民幣。熟知國內(nèi)奧運營銷產(chǎn)業(yè)內(nèi)幕的北京奧林匹克促進會市場開發(fā)委員會主任王奇表示：“我覺得孫楊現(xiàn)在有個問題，就是擺不正位置，開出來的價格非常不現(xiàn)實。”
在奧運賽場上，敗者未必為寇，但唯有勝者才能稱王，比如成為廣告新天王。2004年雅典奧運后的劉翔是這樣，2012年倫敦奧運后的孫楊也是這樣。孫楊具有了成為偶像的一切條件，年輕，陽光，帥氣，幽默，其所從事的游泳項目關(guān)注度高，在倫敦奧運會上摘金奪銀，想不成為廣告商的寵兒都難。有人估計，未來幾年他能獲得不低于5千萬元的代言費。不過，針對他的百萬元出場費，我倒覺得，說“（他）擺不正位置”令人費解。
商業(yè)代言上，明星無所謂擺正擺不正位置，一個愿打一個愿挨。比如，“老虎”伍茲曾連續(xù)多年成為全世界最能賺錢的運動員，即便身陷“性丑聞”，其今年的收入也高達6千萬美元，那些愿意讓他代言的企業(yè)，并沒有嫌他的代言費高。孫楊的百萬元出場費，無關(guān)擺不正位置，只要有商家愿意掏這么多錢，他就可以要這么多錢。
其實，與其討論孫楊的出場費或代言費高不高，不如討論孫楊會不會被過度消費，或者說，會不會只顧挖掘商業(yè)價值而影響了正常訓(xùn)練？劉翔在倫敦奧運因傷退出后，有網(wǎng)友意味深長地說，“劉翔哥哥，事實證明，您喝了可口可樂，吃了安利紐崔萊，刷了VISA信用卡，穿上耐克黃金戰(zhàn)靴，用上EMS，喝伊利的鮮奶，腿還是會發(fā)軟的！”不管這是調(diào)侃還是諷刺，都說明不少網(wǎng)友擔心劉翔頻繁代言影響訓(xùn)練，或者說，今天的結(jié)局與其未專心體育比賽有關(guān)。
在廣告代言上，孫楊被稱為第二個劉翔，其市場潛力巨大。值得玩味的是，劉翔雖未老去，他曾經(jīng)代言的企業(yè)已經(jīng)掉頭轉(zhuǎn)向了孫楊。比如，可口可樂的包裝很快就從劉翔變成孫楊，伊利也選擇了孫楊。別怪企業(yè)勢利，他們追逐的是利潤，對代言人有名氣上的要求和商業(yè)價值上的判斷。英雄總會遲暮，新的偶像必然取而代之，廣告商青睞新的偶像，再正常不過。而對體育運動員而言，與其說商家瞄準的是你的名氣，不如說看上的是你的價值，而價值依附于你的比賽成績，若無成績，價值就會銳減。
不能讓孫楊成為第二個劉翔，應(yīng)提防孫楊被過度商業(yè)開發(fā)，在大放異彩之后成為失意的英雄。有網(wǎng)友擔心，孫楊已經(jīng)成為廣告商們追捧的鉆石礦，但總有一天他的價值也將被榨干。這種擔心值得理解。如果孫楊是純粹的職業(yè)運動員，他是否被過度開發(fā)基本上是他自己的事，但孫楊的訓(xùn)練費用畢竟來自納稅人，要對納稅人負責。此前媒體披露，孫楊一人海外訓(xùn)練的投入就在200萬元人民幣以上，而他的整個訓(xùn)練團隊兩年多海外訓(xùn)練的總費用，接近千萬元人民幣。這筆巨大的開銷，雖說是國家游泳運動管理中心和中國國家游泳隊掏腰包，但花的是納稅人的錢。
但愿孫楊真的擺正位置，不是在出場費高低上擺正位置，而是在該不該有那么多代言、有沒有必要出席亂七八糟的商業(yè)活動上擺正位置。當然，孫楊身不由己，他代不代言不完全由自己決定，他背后有團隊、有體育總局游泳運動管理中心。有業(yè)內(nèi)人士透露，“目前孫楊要進行任何商業(yè)活動，都必須經(jīng)游泳運動管理中心批準，孫楊自己分1／3，中心分1／3，剩下的1／3作為其他獎勵。”如果說鳥的翅膀上系上黃金就會飛不高，那么，被過度商家開發(fā)的飛魚可能就游不遠。（王石川） 實習編輯：魏晉