在日本舉行的國際足聯U20女足世青賽今天（8月27日）結束了小組賽階段的比賽。中國隊最后一場小組賽以1∶0小勝加納隊，僅因凈勝球不如美國隊最終未能小組出線，但這樣的結果足夠讓殷鐵生執教的國青女足“驕傲”了。女足元老級教練商瑞華評價這屆國青女足時說：“教練和隊員肯定都盡力了，實力相差很大，能打進決賽圈就不錯了。”
國青女足首場以0∶4不敵德國隊，賽后對手遺憾“進球數太少”。第二場面對美國隊時，國青女足擺出鐵桶陣任對方狂轟濫炸，拼全力守得一個平局。第三場雖然“力克”加納隊，但只能勉強收獲1個進球。
就連國際足聯都預測國青女足不可能在德國隊、美國隊的夾擊下小組出線。“來之前國際足聯給我們預定了明天的回程票，說是有變化可以改簽，現在看來確實不用改簽了。”一名中國足協工作人員告訴記者，“以前這種世界大賽最起碼要給隊伍定個小組出線的任務，這次根本沒提這事兒。”
總結十年沒有實質性改變
在本屆女足世青賽上，日本、墨西哥、尼日利亞、韓國、朝鮮、加拿大、德國、美國8支球隊小組出線。其中日、韓、朝3支亞洲球隊均在小組賽中取得兩場勝利——亞洲女足運動的發展趨勢與中國女足的沒落形成鮮明對比。更令人感到心酸的是，國青女足今天以1∶0戰勝加納隊的比賽，竟然是中國男女足各級國家隊在最近4年國際足聯賽事中的第一場勝利。
“和男足比，我們女足根本沒有市場。要想發展女足，需要主管部門付出更多的精力、人力、物力和財力。當然，現在說這些都是空話，因為我們什么都做不到。”本賽季離開北京女足前往中超河南建業俱樂部任職的王海鳴教練，談起女足仍顯得感情深厚，“女足同樣需要一個長遠規劃，女足的基層教練也要參加各種培訓，女足隊員的待遇也需要提高，否則沒有女孩子愿意踢球。”
在足球與校園嚴重脫節的中國，參加本屆世青賽的1993年齡段的球員雖然已是職業球員，但月均工資只有1000余元。足球強國同齡女足隊員均為在校學生，中國球員則只是在學校掛名，兩相比較，中國女足運動整體沒落也不足為奇。
“每次缺席世界大賽我們也都總結，總結出來的東西沒什么新鮮的，都是老生常談。”王海鳴說，“所以，總結了快10年，球隊也沒有什么實質性的改變。”
女足盼足協恢復女子部
8年前中國女足在雅典奧運會上首戰德國隊便以0∶8慘敗，那成為女足“外行干涉內行”的典型案例。為此，時任中國足協女子部主任的張健強在奧運會后重掌女足大權，委派王海鳴率女足國青隊出征同年11月在泰國進行的第二屆世青賽。這是國青女足第一次出征世青賽。那屆比賽中，國青女足從戰略到戰術幾乎無可挑剔，最終只是在決賽中不敵德國隊獲得亞軍，美國隊第三，巴西隊第四。
2006年俄羅斯世青賽上，國青女足在商瑞華的率領下淘汰美國隊再次挺進決賽。輸給朝鮮隊后，國青女足第二次成為世界亞軍。事實上，這正是令女足從業者們感到心痛的根源所在。2006年女足在后備人才儲備方面并非一落千丈，再加上連續兩屆世青賽亞軍的積累，若有關方面能輔以相應的扶持政策，中國女足或許仍然能以世界強隊自居。
但自2008奧運周期開始，女足圈內人禍不斷，有能力者不被重用退居二線，后備人才出現嚴重斷檔。
“我還是希望中國足協能夠單獨成立一個女子部，國際足聯和亞足聯都有女子部。因為女足和男足的區別非常大，雖然這是機制方面的問題，但其實也可能是最先應該解決的問題。”王海鳴說，“我們現在沒有女子部，國內女足的競賽和青訓基本上劃歸到競賽部去主管，然后各級國家隊的比賽由國管部負責管理，這本身就缺乏持續性。”
老帥呼吁“讓球員上學”
“很多人去日本考察學習，按道理應該學到一些東西了。雖然日本女足和男足在戰術風格上幾乎一模一樣，但這是因為他們發展方向統一而不是因為共同管理。日本女足由專門的部門管理，發展大綱非常詳細。”商瑞華的意見與王海鳴一致，他也認為，若想讓中國女足重新回到亞洲或者世界前列，首先需要依靠中國足協的專業部門扶持，“有了方向再去規劃細節，就算一切順利，也需要至少10年才會稍見成效，這么算要有兩個奧運周期的潛心修煉。”
據記者了解，恢復女子部編制已列入中國足協機構改革計劃中。2009年中國足協取消女子部，導致女足運動大部分時間基本處于“自生自滅”的狀態。計劃于今年進行的部門重置設計方案中，現任國管部主任曹景偉最有可能成為女子部主任。
“一個是足協部門設置的問題，這是前提，另外還需要想辦法給隊員一個學習的機會。最好能讓隊員上大學，讓她們一邊學習一邊訓練，這樣她們將來才有出路，來踢球的人才會多一些。”商瑞華說，“像現在這樣把小孩集中起來就在一起踢球，路太窄了，人都沒心思練。”
來源：中國青年報（記者 郭劍） 編輯：寧波