三個“不夠”:中國在轉型,紅會也在轉型

針對專業化程度不夠、工作效率不夠、真正以百姓需求為主導做得不夠三個“不夠”,中國紅十字會開始了一系列改革。

趙白鴿介紹,中國紅十字會對工作人員進行了一次調整和補充,通過公開選拔和內部招聘的方式,引入了一批專業化人才隊伍。這些“新鮮血液”或有企業管理經驗,或曾在國外留學,學科背景涵蓋法律、信息、物流、心理、醫學等領域。

去年12月成立的社會監督委員會也是中國紅十字會改革的一項重要舉措。

“我們邀請了各領域知名人士,對我們的工作進行全程監督。”趙白鴿說,社會監督委員會的成員經常會提出非常尖銳的質疑,“這很好,對我們的工作是推動性的”。

2011年,中國紅十字會啟動了博愛家園項目。這個項目致力于在社區層面開展非緊急沖突及災害狀態下的救助救援實踐,向公眾傳播防災救護知識,并力爭在每個社區建立救援和救護的設施。

“目前我國公眾的急救常識還很匱乏,100個人中大概只有1人懂得急救。去年北京的特大暴雨,如果有一些自救常識的話,我想傷亡會降低。”趙白鴿說,我國公民接受應急救護培訓的比例連百分之一都不到,而這一指標在西方國家已達三分之一以上。

中上水平:來自國際社會的國家紅會能力評估

2012年7月出臺的《國務院關于促進紅十字事業發展的意見》,明確了中國紅十字會的主要職責。用趙白鴿的話說,紅十字會的核心業務就是“三救”和“三獻”,具體包括應急救援、應急救護、人道救助,宣傳推動及表彰獎勵無償獻血、造血干細胞捐獻和人體器官組織捐獻。

統計顯示,負責造血干細胞捐獻的中華骨髓庫已成功捐獻3300余例;器官捐獻方面,全國有19個省份開展試點工作,截至今年3月,實現捐獻670余例,捐獻大器官1800余個。

成立于1904年的中國紅十字會已是“百年老店”。去年底,中國紅十字會參加了國際紅十字會與紅新月會聯合會的組織發展能力評估,在全面評估后被認定為中上水平。

“這對于一個發展中國家的紅十字會來說,是一個不錯的成績。因為它涵蓋了對13億人的人道救援救助。”趙白鴿介紹說。2013年,中國紅十字會將加緊與亞太、中亞和非洲等地區的人道救援合作。

“《中國紅十字法》已列入全國人大修法計劃,未來我們將爭取把中國紅十字會作為法定機構,依法辦事,依法履職。”趙白鴿說,“我們一定努力做與社會主義市場經濟體制和國際人道主義原則相適應的人道救助組織。”