超市發(fā)營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)助理趙萌認(rèn)為：“不關(guān)注產(chǎn)品特色、不關(guān)注顧客需求，只關(guān)注收費(fèi)多少的這些零售商，我覺得到那個(gè)時(shí)候就可能會(huì)被消費(fèi)者像垃圾一樣遺棄。如果我們要發(fā)展、要未來的話，我們必須逐步壓縮這個(gè)通道費(fèi)用的比例才可以。這個(gè)我們自己非常清楚。”

長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)滕斌圣說：“你賣的產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)什么樣的價(jià)值，這是最根本的，如果消費(fèi)者在你這里買不到他想要買，同時(shí)也是物美價(jià)廉的東西，這個(gè)渠道就是沒有價(jià)值的。更重要還是把經(jīng)營(yíng)能力提高上去，增加周轉(zhuǎn)的速度，能夠賣的產(chǎn)品真正是消費(fèi)者所需要。”

在專家看來，如果要依靠采購(gòu)、周轉(zhuǎn)商品，賺取進(jìn)銷差價(jià)盈利，零售企業(yè)就要想盡辦法加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)能力，用物美價(jià)廉的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者。但是目前，越來越多的零售企業(yè)開始依賴出租貨架、店鋪資源，收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用，在實(shí)質(zhì)上，已經(jīng)退化了成收取商業(yè)租金的“二房東”，而不是經(jīng)營(yíng)商品的零售商。

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王耀認(rèn)為：“很多的零售商都退化，變成二房東，很當(dāng)零售商都退化，只懂牌子，很多零售商只能去到比較好的一些賣場(chǎng)去看，哪些品牌賣得不錯(cuò)，把它引到自己的賣場(chǎng)當(dāng)中，對(duì)自己的消費(fèi)者比較陌生了。零售企業(yè)以后在發(fā)展的時(shí)候，他的核心競(jìng)爭(zhēng)力弱了。”

首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)營(yíng)銷系主任陳立平說：“咱們國(guó)家有這么多的怎么說質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，這些商品為什么在國(guó)內(nèi)不能流通，很大一塊功能還不是因?yàn)楝F(xiàn)在咱們自己零售業(yè)沒有采購(gòu)功能。也就是說正常商業(yè)經(jīng)營(yíng)它本身應(yīng)該具備的一些最基本的功能，它已經(jīng)現(xiàn)在隨著聯(lián)營(yíng)制和進(jìn)場(chǎng)費(fèi)完全去功能化了。”

專家分析，一個(gè)高效的零售供應(yīng)鏈將給消費(fèi)者創(chuàng)造很多的福利，在引領(lǐng)一個(gè)國(guó)家流通環(huán)境升級(jí)中，起著至關(guān)重要的作用。但是進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的存在如同溫水煮青蛙，讓很多零售企業(yè)失去了提升供應(yīng)鏈價(jià)值，研判消費(fèi)者需求的能力和動(dòng)力，增加了交易成本，助推了物價(jià)，讓整個(gè)社會(huì)在為之買單。

首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)營(yíng)銷系主任陳立平：“外國(guó)零售企業(yè)幾美元采購(gòu)咱們一條牛仔褲，在國(guó)外賣將近十倍的價(jià)格。我們并不是說沒有低成本加工，低成本生產(chǎn)，中國(guó)的低成本推動(dòng)世界零售業(yè)發(fā)展。我們自己零售業(yè)為什么有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)？在自己的國(guó)家里面，我們自己為什么沒有辦法去采購(gòu)，還不就是這個(gè)問題可以看出來，咱們國(guó)家零售業(yè)本身出現(xiàn)了問題。”