由是，在“10號(hào)文”的規(guī)制下，瑞金礦業(yè)（開(kāi)曼）神秘而嫻熟地演繹了一幕大戲，令內(nèi)地商人吳瑞林擁有了第三家海外上市公司。

代辦公司提供的資料顯示，規(guī)避“10號(hào)文”和“75號(hào)文”的常見(jiàn)手法主要有：股東變更國(guó)籍、購(gòu)買“殼公司”、信托模式、協(xié)議控制四種方法。

股東變更國(guó)籍，也就是說(shuō)境內(nèi)公司的自然人變更國(guó)籍，辦理移民。

信托模式，是指中國(guó)人把其所持的境內(nèi)權(quán)益，在境外轉(zhuǎn)讓給一個(gè)有境外身份的人，然后再通過(guò)一定的安排由該外國(guó)人把相關(guān)權(quán)益轉(zhuǎn)回給該中國(guó)人。

SOHO中國(guó)（00410.HK）就是運(yùn)用“信托模式”的典型個(gè)案。

潘石屹在數(shù)年前就已在維爾京群島注冊(cè)了離岸公司Boyce，并吸收了他名下國(guó)內(nèi)部分實(shí)體項(xiàng)目的權(quán)益。之后，他以Boyce公司的名義與妻子張欣名下的Capevale（維爾京）公司共同出資在開(kāi)曼注冊(cè)公司“SOHO中國(guó)”。2005年11月，潘石屹以“財(cái)產(chǎn)規(guī)劃”為由，將其持有的SOHO中國(guó)的47.39%股權(quán)，全部無(wú)償贈(zèng)與了已獲得香港居民身份的妻子張欣，其時(shí)被業(yè)內(nèi)稱為“境外換手”。

2007年9月，“10號(hào)文”之后，由張欣在境外所控制的SOHO中國(guó)（開(kāi)曼）又設(shè)立了一系列的離岸子公司，然后這些子公司逐個(gè)跨境收購(gòu)了潘石屹在境內(nèi)剩余的項(xiàng)目公司及其權(quán)益。

對(duì)于這一行為的合規(guī)性，SOHO中國(guó)的法律顧問(wèn)認(rèn)為，由于張欣是香港居民，所以潘石屹將其持有的境內(nèi)權(quán)益轉(zhuǎn)讓給張欣控制的離岸公司，相當(dāng)于境內(nèi)居民將權(quán)益出售給境外居民，因而不受“10號(hào)文”的約束。

“協(xié)議控制”，是新浪網(wǎng)在納斯達(dá)克上市時(shí)所創(chuàng)造的模式，后被普遍運(yùn)用于傳媒、教育、出版等“外資禁入”行業(yè)的境外上市，由于其不涉及對(duì)境內(nèi)權(quán)益的收購(gòu)，在“10號(hào)文”生效的背景下，這種模式逐漸被其他企業(yè)所采用，以規(guī)避“10號(hào)文”的關(guān)聯(lián)并購(gòu)審批。