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    三大金融監管機構高層換血 新三帥的新課題
    2011-11-07 14:09:53      來源:錢江晚報

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    保監會主席項俊波:審計老兵保險新帥

    老山前線打過仗負過傷、電視劇“飛天獎”優秀編劇獲一等獎、有審計經驗、擔綱央行副行長、領航農行上市——他就是保監會迎來的第三任主席,能文亦武的金融鐵腕監管者項俊波。

    在帶領中國最后一家國有商業銀行完成股改上市后,項俊波以最快的速度完成了他在農行的歷史使命。如今,他又將接過保險業監管的重擔,開始人生中又一項全新的挑戰……

    此時,距他2007年6月空降農行,僅過去了4年零4個月。而他也成為繼馬永偉、楊明生之后,第三位自農行上任的保監會高官。操盤農行上市

    今年54歲的項俊波是中國金融業從業經歷最豐富的銀行家。曾先后任職南京審計學院副院長、中國審計署副審計長、中國央行副行長并執掌央行上海總部。

    2007年7月,項俊波從央行副行長空降至農行擔任黨委書記兼行長,被認為是再三權衡的選擇。據接近項俊波的人士稱,項俊波擁有成為頂尖銀行家所應擁有的品質,謹慎與大膽改革的精神兼具。

    面對國有銀行改革最后的老大難,項俊波曾自信地表示:“要在3年之內使農行發生顯著變化,5年內發生根本變化,爾后,將力爭用10年時間把農行建成世界一流大型商業銀行。”

    此后,項俊波一路“披荊斬棘”,將市場原本認為的包袱“三農”業務成功變身為吸引IPO投資者的“亮點”,并雷厲風行推進“三農”金融事業部制改革試點。2010年,農行分別在上海、在香港,正式登陸資本市場。

    “這顯示了項俊波處理復雜事務的智慧。”農行內部人士此前告訴記者,“一個風格鮮明、剛柔并濟的金融奇才。”

    如今農行不錯的業績給予項俊波很大的安慰。三季財報顯示,農業銀行今年前三季度實現營業收入2798億元,凈利潤達到1007億元,同比增長近44%,并且已經超過了去年全年948.73億元的凈利潤。“上市一年來,農業銀行在資本市場的成績更是有目共睹,可以自豪地說,伴隨中國經濟發展轉型的浪潮,依托獨特的市場定位,農業銀行跳出了城鄉聯動、跨越發展的精彩舞步,用優異的成績為投資者遞交了一份滿意的答卷。”項俊波表示。

    據媒體報道,中組部有關人士已于項俊波離任后在農業銀行宣布,現任農業銀行行長張云在目前過渡時期,將暫時牽頭負責農業銀行董事長職務。嚴控保險業案件風險或成首場戰役

    項俊波由于剛正不阿、雷厲風行,在審計署素有鐵面審計官之稱。而轉調金融行業工作之后,他也將這種作風帶到了金融業界。在央行如此,在農行亦如此。

    作為“查賬”出身的官員,風險控制是項俊波的專長。2004年空降央行時,就有業內人士分析認為,當時銀行業內部風險控制的脆弱性紛紛暴露,在國家審計署副審計長任內,項俊波就曾主導企業、金融機構的審計,由其出任央行副行長,意在加強金融系統自身風險防范。而項俊波確實也在一進入央行后,就開始著手推進風險控制的落實問題。

    在農行,項俊波雷厲風行的作風更加令人稱道。2007年4月,農行曝出邯鄲分行特大金庫被盜案件,折射出當時農行風險管理的軟肋。一位知情人士透露,項俊波6月份上任伊始,便微服私訪,重點展開了基層行的風險管理大檢查,并就地免職了多名基層行領導。此事在農行上下震動很大,項俊波也一下子讓農行人認識到了他的鐵腕作風。此后,項俊波又展開了風險管理體制改革,在農行內部刮起了一股審計風暴。“要在三年之內使農行發生顯著變化”,這是項俊波出任農行行長時的承諾,而他提前兌現了承諾。

    在確定項俊波調任保監會前,坊間對于他的去向曾經有過多個版本的傳聞。不過,分析人士稱,項俊波的鐵腕作風到哪兒都不會改變,這也意味著保險行業在迎來這個新掌門之后,以風險防控為重點的整改即將開始。

    應當清醒看到,由于保險業起步晚、基礎差,保險業還存在著一些亟待解決的矛盾和問題。除了覆蓋面不寬,功能作用發揮不充分外,主要是粗放經營狀況尚未根本改變,市場秩序不規范、銷售誤導和理賠難等問題表現比較突出,盡管保監會網站上不斷掛出各層次監管機構嚴厲處罰各種違規事件和當事人的公告,但理賠難和消費誤導的批評聲沒停過……

    一位了解保險業的人士分析說,當前保險行業市場不規范問題仍然較為突出,違規行為屢查屢犯,案件風險治理形勢嚴峻,如何切實保護消費者權益也成為亟待解決的問題。他認為,項俊波上任后,將在治理整頓市場秩序,強勢監管力度等他最為擅長的方面打響首場戰役。看傳奇人物如何續寫輝煌

    項俊波是金融業界的傳奇人物,不單單因為他有著十余年從事審計工作的經歷,和豐富的金融業從業經驗,而且其在文學領域的成就也堪稱一絕。加入央行之前,項俊波的業余愛好是文學,愛寫詩、寫劇本,其作品1999年得過電視劇“飛天獎”。

    更難能可貴的是,在農行股改、上市最為緊張的時候,項俊波深感自己的英文水平需要提高,于是抓緊各種空閑時間學習英語,還專門為自己請了一個英語老師。據農行的一位工作人員介紹,項俊波每天很早就到辦公室,在開始一天的工作之前,他都會騰出半個小時時間來練習英語。他這種積極進取、學無止境的態度,打動了不少人。而此次從銀行業轉戰保險戰場,將再為這位金融高官的職業生涯平添一份傳奇色彩。

    項俊波最終任保監會主席給了市場更多的想象和預期。

    項俊波不僅僅只有鐵腕,風險防控不是他工作的全部,他更有智慧,尤其是在改革的推進力度上。作為第一任央行上海總部主任,上海國際金融中心建設項俊波功不可沒。他在推進浦東綜合配套改革試點方面做了大量的工作。

    此外,項俊波來自農行,對銀行業務了解深入,任職農行期間,農行收購嘉禾人壽成為國內最大銀行系保險公司,而農行在銀保合作特別是壽險銷售渠道方面的傳統優勢也一直為業內矚目。業界預期其會在推動銀保業務的轉型和發展方面有所作為。

    項俊波在任職農行董事長期間,重視創新,是否會帶領保險業再次做出創新舉措;農行與“三農”有著很深的淵源,項俊波也非常重視銀行對“三農”的服務,是否會推動“三農”保險向縱深發展。

    根據保險行業“十二五”規劃綱要的設計,今后五年保險業發展的總體目標是,初步建成一個市場體系完善、服務領域廣泛、經營誠信規范、風險防范有效、綜合競爭力較強,發展速度、質量和效益相統一,與國民經濟社會發展水平和人民群眾生產生活需求相適應的現代保險業。具體目標是:行業實現平穩較快發展。2015年,全國保險保費收入爭取達到3萬億元。保險深度達到5%,保險密度達到2100元/人。保險業總資產爭取達到10萬億元。

    有分析認為,項俊波執掌保監會之后,將面臨帶領保險業加快推進市場化改革,大力提升保險業綜合競爭能力、建立健全風險防范體系等重任。

    業界人士預期,項俊波有著與其他高官不同的經歷,他曾奮戰在老山前線的硝煙中,并在戰斗中腿部光榮負傷。經歷戰爭血與火的洗禮,項俊波的勇氣和毅力更顯特別。這位鐵腕人物,在領航保險業期間,有望強勢提升保險業在金融領域的綜合競爭力;有望打造一支有內涵價值的具有國際競爭力的保險企業大軍;有望改觀市場各方對于保險的偏頗……

    來源:錢江晚報 編輯:于姝楠

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