優厚的薪資待遇，充滿人性化的工作環境，這是摩托羅拉移動南京研發中心（以下簡稱“南摩”）很多員工對單位的描述，然而，隨著愈演愈烈的裁員風暴，“南摩”也未能幸免。本周一，摩托羅拉大中華區總裁孟檏來南京，正式和員工見面，從而拉開裁員大幕。昨日摩托羅拉移動南京裁員補償方案也正式公布。裁員大幕一開，最令人關注的是“南摩”500名工程技術人員的去向？就此問題記者昨日進行了采訪。
員工質疑
裁員方案南北不一
“說實話，我們還沒有談到賠償問題，因為我們根本就沒想過離開?！必撠熍c資方對話的員工代表張先生表示，在“南摩”工作了多年，周圍的很多同事和他一樣，都把最寶貴的年華貢獻給了“南摩”，和企業有了很深的感情，所以，裁員的消息傳出后，大家起初是驚詫，現在是一種不舍和質疑。
職工們對此次裁員方案最大的不解是，根據方案，摩托羅拉北京研發中心將裁員700人，裁員幅度為40%，而500人的南京研發中心將完全關閉。張先生表示，很多研發機構長期沒有業務，裁掉本屬正常，而“南摩”一直都運行很正常，即使裁員也應該像北京研發部那樣部分裁員，這種“連鍋端”的做法實在讓人想不通。
據了解，由于“南摩”裁員談判仍在進行當中，并沒有涉及具體的賠償金額，不過根據摩托羅拉公司給南京被裁員工的賠償方案，包括額外2個月的工資、住房公積金、年假、期權股票等賠償，涉及每人的金額大約三、四萬元。此外，根據“南摩”補償方案細則，如果公司2012年度整體業務業績全部達標，公司將在2013年4月左右發放MIP獎金。如果該MIP獎金發放的話，所有受此次裁員影響的員工均有權享受該獎金。具體金額將按照2012年公司整體業務的績效指數以及員工2012年度在公司的實際服務期限計算。南京江寧經濟技術開發區管委會給予員工2010年8月1日至2011年12月31日期間個人所得稅退稅優惠。公司承諾保持在中國區各地方離職補償金支付政策的一致性，保證采取一致標準計算離職補償金(地方性法規另有強制性規定除外)。
缺乏依據
大規模裁員涉嫌違規
除了裁員方案缺乏說服力外，摩托羅拉對“南摩”的裁員措施在程序上也有瑕疵。據了解，裁員消息于上周五左右向員工宣布，這一突如其來的變故引起了普通員工的驚慌和不滿。在裁員風暴中，南京人社部門并沒有介入，“南摩”為了維護企業形象，在公眾媒介面前也盡量低調，多數時候的態度也是模棱兩可。
記者從南京人社部門了解到，早在2009年，國務院就在國發〔2009〕4號文件中規范企業裁員行為，切實保障勞動者合法權益。文件稱，企業需要裁減人員20人以上，或者裁減不足20人但占企業職工總數10%以上，需提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工意見后，向當地人力資源社會保障行政部門報告裁減人員方案。加大勞動監察工作力度，加強對企業的監管，妥善處理因此類問題引發的職工群體性事件，努力保護勞動者合法權益。
一位企業管理專家介紹，遇到企業確需裁員時，用人單位需要和員工充分溝通，在協商的基礎上擬訂賠償方案、最后期限，決不能單方面自行決定。
針對職工提出的程序問題，“南摩”表示，裁員不是強制性的，而是“雙方協商”。摩托羅拉中國公司公關部經理司軒軍表示，目前摩托羅拉公司虧損嚴重，裁員也是逼不得已，對于員工粗暴裁員的指責，司軒軍表示，這次裁員一定是在法律的框架之內，由勞動部門的監督和參與下進行的。
但他也表示，摩托羅拉公司有按照合同裁員的權利，如果員工不認可方案，還是可以解除用工。
安置不詳
被裁職工未來仍是謎
一些“南摩”的員工告訴記者，“南摩”曾經是南京最好的外企，能進南摩是多少IT畢業生的夢想，在IPHONE剛推出沒有如此炙手可熱的時候，自己手上總能拿著幾款很酷的摩托羅拉測試手機，引來很多好友艷羨。作為一家外企，南摩的收入中等偏上，工作氛圍較為寬松，工作強度也不大。在部分部門，每天的核心工作時間或許只有2小時。因此公司形成了工作和生活融為一體、而生活高于工作的文化。
由于“南摩”人習慣了摩托羅拉移動的高薪和悠閑工作氛圍后，許多人不愿輕易放棄這份工作，而對未來另謀高就的前景也感到擔憂。據悉，南摩主要從事與手機相關的開發，參與的工作包括BSP、底層、應用、框架和技術支持等。盡管摩托羅拉移動等公司近況不佳，但市場對這類人才的需求仍然很大。
有消息稱，包括聯想、小米科技南京研發部門已開出優厚的薪水吸引南摩員工，一些情況下的漲薪幅度達到兩位數。但由于小米的工作強度較大，因此其工作的“性價比”也不符合大部分南摩員工的期望。據了解，摩托羅拉移動公司也承諾，將會為被裁員工舉行一次集體招聘會。從8月20日至24日，公司已經聯系了多家知名獵頭公司、國內外知名企業在摩托羅拉移動技術南京研發中心園區內召開現場招聘會。
截至記者發稿時，“南摩”裁員的談判仍在繼續，相關人士表示，不少員工提出讓“南摩”延遲12個月關閉的方案，不過這一方案能否得到高層認同尚難預料，而500名技術人員的未來就如南京最近的天氣一樣，陰晴難測。
