不該漲
張車偉：公務(wù)員工資，現(xiàn)在主要是規(guī)范的問題，漲工資好像有點(diǎn)太刺激了，不是很合適。現(xiàn)在一線工人的工資水平也不是很高，他們漲工資的呼聲更高。畢竟有的公務(wù)員拿的工資并不低，盡管有的公務(wù)員工資比較少，主要也是由于各地的津補(bǔ)貼差別比較大造成的。
兩難選擇
劉旭濤：
這屆政府在是否漲工資上面臨兩難選擇。如果不漲工資，物價(jià)上漲，公務(wù)員肯定不樂意；如果漲工資，老百姓又會(huì)說政府不親民了，畢竟老百姓的溫飽問題還沒完全解決。這是一件兩難的、很糾結(jié)的事。這個(gè)社會(huì)對政府的要求越來越高，再加上低收入人群還比較多，貧富差距依然很大，所以，政府在給公務(wù)員漲工資時(shí)還是很謹(jǐn)慎的。
公務(wù)員工資誰來定？
全國人大
劉旭濤：按道理，應(yīng)該是老百姓來決定公務(wù)員的工資，但老百姓是個(gè)體，所以能不能考慮放到全國人大來確定。如果交給全國人大，它會(huì)合理地考慮公務(wù)員的薪酬到底是多少。實(shí)際上，公務(wù)員工資交給外部來決定，反而自己很輕松，總比現(xiàn)在藏著掖著要好。不漲吧，公務(wù)員苦哈哈地拿著基本工資；漲吧，老百姓說你拿著納稅人的錢給自己漲工資。于是，不敢漲就成了暗箱操作，暗地里漲，老百姓知道以后更有意見。所以，像工資這種事情，交給立法機(jī)關(guān)比較好。
人社部
張車偉：從現(xiàn)在的分工來講，肯定是人社部，公務(wù)員還有專業(yè)技術(shù)人員都?xì)w他們管。目前我國的公務(wù)員工資主要不是市場來調(diào)整的，是根據(jù)國家的發(fā)展水平來定的。其他國家公共部門的工資水平一般都是參照市場部門來定的。所以，應(yīng)該有一個(gè)聯(lián)席機(jī)制，比如現(xiàn)在市場的平均工資是多少，如果公務(wù)員工資高出這個(gè)水平特別多，調(diào)整的合理性也就不大。
綜合機(jī)制
胡仙芝：公務(wù)員工資的水平及其具體標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該有一個(gè)綜合的、體現(xiàn)民意的科學(xué)決策機(jī)制。除實(shí)行工資調(diào)查制度，使公務(wù)員工資體現(xiàn)市場工資基本水平之外，還需要有體現(xiàn)民意的決策程序及其機(jī)制。因?yàn)楣珓?wù)員工資用的是納稅人的錢，是國家的財(cái)政收入，從監(jiān)督的意義上，公民代表和納稅人代表應(yīng)有一定的發(fā)言權(quán)。因此，在決策的體制中，不僅要有公務(wù)員的代表，更需要有納稅人和公民代表。應(yīng)該創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)民主決策機(jī)制，或者讓人大進(jìn)行代表決策，或者在專業(yè)機(jī)構(gòu)通過一定的程序來達(dá)成，有必要時(shí)也可以引進(jìn)聽證程序。
公務(wù)員可否實(shí)施績效工資？
胡仙芝：我覺得很難，全面推行“有害”。因?yàn)楣珓?wù)員的工作績效不好評(píng)估，很難量化，不能像企業(yè)一樣，完全按照做多少事得多少工資的方法來簡單確定公務(wù)員工資。如果多勞多得，有些崗位是難以監(jiān)督控制的，而且會(huì)有悖初衷，有害公平。比如交警罰款，不能用數(shù)字來刺激他，否則老百姓就會(huì)遭殃；公檢法的工作也是如此，并非案件越多越好，相反，案件越多說明管理越差。畢竟公務(wù)員所在的部門不是單純追求效率的部門，而是維持正義、公平、秩序的部門，而這些是很難用績效來考量、用數(shù)字來量化的，所以公務(wù)員工資不能一概推行以績效定工資的辦法。
張車偉：公務(wù)員的工資還是和事業(yè)單位的績效工資有一定區(qū)別的。什么叫做績效？比如一個(gè)市長，如果GDP上去了，那么績效就很好，是不是就意味著該拿天價(jià)的工資？如果這樣，溫總理是不是應(yīng)該拿上億元的工資？在我看來，公務(wù)員主要是為國家提供公共服務(wù)的，按傳統(tǒng)意義的績效評(píng)估，目前看有困難。
李輝：績效工資就是說需要評(píng)出個(gè)一二三等，公務(wù)員每年都有考核，年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職，我們每年考核沒有不稱職的，如果誰被評(píng)為不稱職他肯定不愿意，一般領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)得罪人。所以，績效工資就是政績和工資掛鉤，真正推行起來很難。上面的要求是很好的，多勞多得，少勞少得，但是落實(shí)起來很難。
來源：人民網(wǎng)-《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 編輯：許銀娟