Common Bond是一家設在紐約的創業公司，則瞄準了美國家庭債務的另一部分： 學生貸款。通過針對 MBA 學生和畢業生，選出具有賺錢的能力并有信譽的借款人，提供一個比政府學生貸款更低的利率。它的第一次貸款對象是40位賓夕法尼亞大學沃頓商學院的MBA學生和畢業生。

而第二次貸款更是雄心勃勃，它將資助20所學校的1500名學生。第一次的資金吸引了來自沃頓商學院校友的資金；而這一次由家庭辦公室、對沖基金和社區銀行紛紛參與（它已有超過1億美元的資金承諾）。如果說第一次貸款是以簡單得不能再簡單方式進行的，那么下一個將會是以結構型和證券化的方式。

人人貸的借貸方式對機構資金的吸引是簡單直接的。它帶動業務增長并擴大其范圍。這也使得它更容易去考慮提供比目前業內基本信貸時間更長的產品。從學生貸款到企業貸款，拉普朗什先生就Lending Club在這些領域的擴展列出了一份清單。

一些散戶投資者擔心自己將會被排擠出去。但這些公司堅決表明他們不會這樣做。一個原因是借款人仍然喜歡這種以個人的方式的貸款，而不是與冷冰冰的資金打交道。Prosper的管理者估計，社會因素會促使較高的還貸率。Common Bond的共同的創辦人戴維?克萊因，則強調MBA校友以資金幫助學生而建立起校友團體歸屬感的重要性。

這些公司也不太可能拋棄一個穩定的資金來源。一些個人通過退休帳戶投資，可以提供穩定流動的資本。拉普朗什先生說，2011年8月是Lending CLub散戶資金流入最多的月份，因為標準普爾下調了美國的國家信用級別。投資者從股市撤出資金，并將它投入自己視為更安全的領域。

這個行業的演變是顯著的。過剩的資本應該讓借款人能夠負擔得起并且增加其流動性。監管機構很高興看到逐漸增多的、非傳統銀行的、以資產和負債匹配卻不帶杠桿原理（提供貸款）的其他方式。“我們是一個更高效的消費借貸和資本分配的方式”，拉普朗什先生認為。這種說法似乎不帶有人人貸的浪漫，但它的確為這個行業設立了舞臺并產生了巨大的影響。

（來源：中國日報網 信蓮 編輯：王輝）