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醫(yī)改以來，四川省緊緊圍繞基層綜合改革的核心內容，創(chuàng)新推進信息化建設，有力促進了基層醫(yī)療機構新機制穩(wěn)定運行。現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下：
一、總體情況
在國務院醫(yī)改辦的指導下，四川省積極探索以信息技術創(chuàng)新帶動醫(yī)改工作創(chuàng)新，促進了基層醫(yī)療機構新舊機制平穩(wěn)轉換。改革后，基層醫(yī)療機構普遍建立了公益性管理體制、競爭性用人新機制、激勵性分配機制，規(guī)范性藥品采購機制和長效性補償機制，全省6400萬農(nóng)民成為最大的受益群體，基層綜合改革改變基層藥物采購供應秩序混亂、基層醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務薄弱的狀況，使廣大群眾得到實惠，醫(yī)務人員得到激勵，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)得到發(fā)展。
基層醫(yī)改中，四川省積極探索以電子健康檔案和電子病歷建設為核心，以區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設為紐帶的醫(yī)改信息化建設，先后啟動了3個市、20個縣的試點工作，試點地區(qū)初步形成了集公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、醫(yī)保服務、藥品監(jiān)管和綜合管理為一體的區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。在示范地區(qū)的帶動下，全省5000個政府辦基層醫(yī)療機構配備了信息化設備，近30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了數(shù)字化醫(yī)院建設，所有行政村村衛(wèi)生室都配備了信息化終端。全省信息化建設的快速推進，有力地支撐了基層醫(yī)改的順利推進。
（一）建立規(guī)范化電子健康檔案，提高了公共衛(wèi)生服務效率。四川省各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構逐村逐戶調查收集居民健康信息，在診療、免疫、保健、體檢、慢病隨訪等多個環(huán)節(jié)采集信息，基本建立了覆蓋城鄉(xiāng)、全面動態(tài)反映每位居民基本健康狀況和健康服務需求的居民電子健康檔案。
（二）加強數(shù)字化醫(yī)院建設，增強了基層醫(yī)療服務能力。信息化建設試點地區(qū)建立了區(qū)域醫(yī)學影像診斷中心，搭建了檢驗信息交換平臺，實現(xiàn)了縣級醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遠程閱片、提供臨床檢驗服務，實現(xiàn)了網(wǎng)絡內醫(yī)療機構之間檢查結果互認和共享。
（三）建立多功能“健康一卡通”，提升了醫(yī)療保障服務水平。目前全省有139個縣實現(xiàn)了新農(nóng)合即時結算，每年為農(nóng)村居民減少個人墊付資金達數(shù)十億元。示范地區(qū)還實現(xiàn)了村衛(wèi)生室門診醫(yī)療費用即時結算。
（四）建立藥品采購供應網(wǎng)絡平臺，推動了國家基本藥物制度全面實施。
（五）綜合利用信息化成果，提高了醫(yī)改綜合管理水平。
二、主要做法
（一）立足省情，科學規(guī)劃。在國家醫(yī)改總體框架下，四川省立足人口多、區(qū)域類型豐富、經(jīng)濟欠發(fā)達、地區(qū)發(fā)展不平衡的實際情況，制定了《四川省“十二五”醫(yī)藥衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃》和《四川省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理信息系統(tǒng)建設實施方案》等，明確了重點建設任務，即重點加強基層公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、藥品監(jiān)管和綜合管理等業(yè)務應用，重點建設居民電子健康檔案、電子病歷等基礎數(shù)據(jù)庫，重點構建衛(wèi)生信息專網(wǎng)。
（二）政府主導，強化保障。四川省委、省政府高度重視，把衛(wèi)生信息化建設作為深化醫(yī)改的有力抓手和重要支撐，納入年度政府民生工程，在資金安排、人員配備等要素保障上給予大力支持。地方各級黨委、政府也都把衛(wèi)生信息化建設作為醫(yī)改重要內容，加大投入，全力組織實施。全省已有10個市專門成立了衛(wèi)生信息中心，147個縣建立了衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心和專門管理機構。2011年，全省投入衛(wèi)生信息化建設資金8.56億元。
（三）試點先行，整體推進。四川省采取試點先行、示范引路的方式，選擇3個市對不同的信息化建設模式分別進行試點，對相對比較成功的新津模式，選擇20個縣進行示范推廣，并通過20個縣帶動所在市州信息化建設。去年6月省政府在新津縣召開了全省衛(wèi)生信息化建設現(xiàn)場會，在總結醫(yī)改信息化試點工作基礎上，對全省整體推進信息化工作進行了全面部署。目前全省基層醫(yī)改信息化建設已全面推開，國家下達信息化建設項目工作正平穩(wěn)有序推進。
（四）加強培訓，突破瓶頸。四川省高度重視并大力開展各種形式的信息化人員培養(yǎng)和培訓工作，有效地緩解了基層信息化建設人才瓶頸制約。一是與專業(yè)IT企業(yè)合作，投入上百萬資金，連續(xù)三年培養(yǎng)150名衛(wèi)生信息化技術骨干。二是發(fā)揮專業(yè)學會作用，開展信息專業(yè)實用技術培訓，全省累計培訓1827名信息化管理骨干。三是邀請專家和醫(yī)療服務軟件開發(fā)團隊深入各市、縣（區(qū)）舉辦培訓班，對衛(wèi)生管理人員、公共衛(wèi)生人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行全員培訓。
（本文系作者在全國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議上的書面發(fā)言）
來源：中國改革報 編輯：張少虎
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